24. 波特(Porter) 的五力模式協助企業進行下列哪一種分析?
(A) 內部資源分析
(B) 多角化策略分析
(C) 營運模式分析
(D)產業環境分析
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統計: A(365), B(747), C(742), D(6914), E(0) #560366
統計: A(365), B(747), C(742), D(6914), E(0) #560366
詳解 (共 3 筆)
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五大競爭作用力,指的是新進公司的威脅、供應商的談判力量、買方的談判力量、替代性商品或服務的威脅,最後創造出既有公司之間的競爭對立。這五種競爭力的強度,顯示產業的結構;產業結構,則決定了產業的長期獲利潛力。
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#3905285
著名管理學家麥可·波特(Michael Porter)提出的五力分析,是一個簡單而有力的模組,可以幫助分析企業在產業中的競爭力與獲利能力。透過這組模型,將可以找出企業在產業中的強弱點,進而做出策略上的調整,影響獲利。
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