29. 管理者在激勵員工時應該
(A) 一視同仁
(B) 因人而異
(C) 憑喜好而為
(D) 一律嚴厲

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統計： A(395), B(479), C(3), D(0), E(0) #2441997

詳解 (共 2 筆)

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有效的激勵

1.辨認個體之間的差異

2.適才適所

3.個人化的報酬

4.確定員工可達成目標

5.強化報酬與績效之間的連結

6.確保績效評估、獎懲系統公平

7.不要忽略金錢和物質的重要性

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因材施教

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