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101年 - 101秋 中華民國人壽保險 保險監理與資訊#69869
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34.史隆(A.Sloan) 曾對通用汽車進行改革,提出下列管理模式:
(A) 科學管理,大量生產
(B) 分權經營,協調控制
(C) 集中經營,全面品管
(D) 批量生產,無債經營
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詳解 (共 1 筆)
きんじょうすい
B1 · 2021/09/30
#5125111
行政學 事業部組織 / 事業部門結構制 ...
(共 278 字,隱藏中)
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相關試題
1. 有關會計原則之處理,下列敘述何者有誤? (A) 為使表達的數字更具透明意義,可以將「資產估價基礎」(Valuation Basis of Assets)予以附註說明。 (B) 一般營利企業多採「權責發生制」會計來裁決損益。 (C) 帳目處理必須力求以客觀事實為依據。 (D) 企業以「清算價值」為重要假設關鍵。
#1817250
2. 有關企業間相互依頼關係,下列敍述何者有誤? (A) 各個水平競爭之平衡狀態,沒有互相依賴之關係存在。 (B) 乃是「專門化」程度加深的結果。 (C) 可能發生於研究發展的「創新」。 (D) 可能發生於廣告投資所引起之顧客「購買行為」。
#1817251
3. 下列有關員工教育訓練之敘述,何者有誤? (A) 訓練與考核必須相輔而行,又必須與升遷調職相配合。 (B) 「ㄧ般教育課程」與員工的目前工作要有直接關係。 (C) 訓練單位在實習訓練時的基本責任是計畫的擬定與執行考核。 (D) 實習訓練的實施順序,第一為教師的訓練。
#1817252
4. 評估比較備選對策時,下列之考慮何者有誤? (A) 比較備選對策之優劣的階段,其氣氛乃是嚴肅挑剔 (B) 應用「滿意」原則和「緊要」原則協助決策者簡化思考過程 (C) 檢討「價值遞減原則」之實際運用,對比較備選方案甚有助益 (D)評估比較備選對策間之優劣後果時,為簡化比較的過程,應重視彼此 差異之處,但不應該忽略共同部份。
#1817253
5. 有關「公司治理」(Corporate Governance),下列何者有誤? (A) 俗稱「公司外部管理」。 (B) 通常不涉及專業經理人員之決策技能。 (C) 包括總裁等高階主管之策略管理。 (D) 提升資訊透明度是政府對「公司治理」的核心要求之一。
#1817254
6. 下列敍述何者有誤? (A) 賽蒙(Herbert Simon)曾與馬曲(James March)合作出版《組織》 (Organization)一書。強調公目標,私目標及社會目標三者必須一舉 而得之。 (B) 上項《組織》一書之出版乃為補救「科學管理」派及「人群關係」派 之兩極端缺點。 (C) 在1958年賽蒙與馬曲提出「組織」論之前,就有德國人韋伯(Max Weber) 提出理想中之組織形態,名叫「官僚組織」(Bureaucracy)。 (D) 《組織》一書有關個人,組織,與社會利益三者一體的思想,部分源 自柏納德(Chester Barnard)所著的《創造性經驗》(Creative Experience) 一書。
#1817255
7. 下列敍述何者有誤? (A) 整個管理五功能的過程都有「決策」活動存在。 (B) 「有效經理」(Effective Mangers) 寧願多「遠慮」而少「近憂」。 (C) 講求現代管理,應以局部性分析(Partial Analysis)為決策基礎,以 求 效率。 (D)以「平衡計分卡」(Balanced Scorecard) 之評鑑方法,來判斷股票上巿 公司之營運優劣,比用「財務性 量指標」來判斷,前者比後者的被 騙機率較低。
#1817256
8. 費德勒(Frederick Fiedler)曾提出「三情境制宜」理論(Three Situational Contingency Theory),下列何者不屬其三情境因素之一? (A) 部屬工作目標內容之清晰確定程度 (B) 部屬對主管能力威望之敬重程度 (C) 主管對公司生產力之關心程度 (D) 主管職位權力之大小
#1817257
9. 在多數情形下,產品從發生構想到上市商品化為止,可能經歷六個階 段,其中第四個階段是指 (A) 市場試銷階段 (B) 商業分析階段 (C) 工程設計發展階段 (D) 構想初步甄選階段
#1817258
10. 下列何者是屬於傳統的控制技術,而非新興的技術? (A) 策略規劃預算制度(Planning, Programming, and Budgeting System) (B) 目標管理(Management by Objectives) (C) 線型規畫(Linear Programing) (D) 兩平點(Break-Even Point)
#1817259
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