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34. 規劃是管理的首要功能，迪斯勒 (Dessler) 提出規劃程序有五大步驟，步驟順序為：
(A)分析情境→建立目標→決定可行的方案→評估各個方案→選擇並執行
(B)建立目標→決定可行的方案→分析情境→評估各個方案→選擇並執行
(C)分析情境→決定可行的方案→評估各個方案→建立目標→選擇並執行
(D)建立目標→分析情境→決定可行的方案→評估各個方案→選擇並執行
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統計： A(464), B(125), C(90), D(1581), E(0) #3241968
統計： A(464), B(125), C(90), D(1581), E(0) #3241968
詳解 (共 4 筆)
向來枉費推移力,此日中流自在行
#6412707
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#7284002
迪斯勒的五大規劃步驟順序
- 確立宗旨與目標 (Establish Mission and Objectives)：明確組織存在的目的，以及希望達成的具體、可衡量的長期與短期目標。
- 分析內外在環境 (Analyze Internal & External Environment)：透過SWOT分析等工具，了解組織的優勢、劣勢、機會與威脅。
- 發展替代方案 (Develop Alternative Courses of Action)：針對目標，思考多種達成方式，提出不同的行動計畫。
- 評估替代方案 (Evaluate Alternative Courses of Action)：分析每個方案的優缺點，考量其可行性與潛在風險。
- 選擇最優方案與擬定衍生計畫 (Select the Best Alternative & Develop Derivative Plans)：決定最適合的方案，並制定詳細的執行計畫、資源分配與控制標準。
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