44.下列何者非屬 360 度評估的特點？
(A)費時
(B)完整周全
(C)完全利用主管和員工的回饋來做為衡量依據
(D)是一種績效評估的方法

答案：登入後查看
統計： A(472), B(352), C(3028), D(134), E(0) #2449589

詳解 (共 7 筆)

#5020741
全方位評估法/360度回饋法
指的是多方面採用供應商、主管、員工、同事意見回饋之績效評估法。
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#4269736
360度績效評估:是指由員工自己、上司、...
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#4388081
所有和員工在工作上有關係的人都會列入考量...
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#4914586
360度回饋：一種多來源的回饋，利用同事...
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#5391184
360度績效評估，又稱「360度績效回饋」或「全方位評估」，最早由被譽為「美國力量象徵」的典範企業英特爾首先提出並加以實施的。 它是指由員工自己、上司、直接部屬、同仁同事甚至顧客等全方位的各個角度來瞭解個人的績效：溝通技巧、人際關係、領導能力、行政能力。
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#6230657
360 度評估是一種從多個角度（包括主管、同事、下屬、客戶，甚至是自我評估）收集回饋的績效評估方法，因此並非只依賴主管和員工的回饋。
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它的特點包括：
費時：評估過程涉及多方回饋，可能耗費較多時間。
完整周全：來自不同角度的回饋提供了更全面的評估。
績效評估的方法：360 度評估是常見的績效管理工具之一。
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#4260575
績效管理與評估：管理者必須要定期衡量員工...
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