52.在管理的象徵性觀點中,下列敘述何者錯誤?
(A)管理者對經營成果有完全的掌握力
(B)管理者所交出的經營成果會受到外部因素的影響與束縛
(C)組織的績效會受到管理者所無法控制的因素所影響
(D)管理者必須在隨機、渾沌與充滿不確定性的環境中做決策
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統計: A(22367), B(549), C(764), D(1157), E(0) #430131
統計: A(22367), B(549), C(764), D(1157), E(0) #430131
詳解 (共 5 筆)
#1379044
象徵性觀點
組織的成敗主要是由管者無法控制的外部
所造成。
管者對經營成果的掌握並非無限而會受
外部因素的影響與束縛。
這些因素包括經濟、顧客、政府政策、競爭者
為、產業況以及前任管者的決策等。
管者只是象徵性地控制和影響組織的運作。
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#2619850
管理者:全能性(omnipotent)與象徵性觀點(symbolic)
(一)全能性觀點(omnipotent view of management):管理者應直接對組織的成敗負責
(二)象徵性觀點:許多組織的成敗是由於管理者無法掌控的外力所造
(三)reality suggests a synthesis綜合性觀點:管理者受到外部的限制來自於組織環境,內部的束縛來自於組織文化。
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