52.在管理的象徵性觀點中,下列敘述何者錯誤?
(A)管理者對經營成果有完全的掌握力
(B)管理者所交出的經營成果會受到外部因素的影響與束縛
(C)組織的績效會受到管理者所無法控制的因素所影響
(D)管理者必須在隨機、渾沌與充滿不確定性的環境中做決策

答案:登入後查看
統計: A(22367), B(549), C(764), D(1157), E(0) #430131

詳解 (共 5 筆)

#1379044
象徵性觀點 組織的成敗主要是由管者無法控制的外部 所造成。 管者對經營成果的掌握並非無限而會受 外部因素的影響與束縛。 這些因素包括經濟、顧客、政府政策、競爭者 為、產業況以及前任管者的決策等。 管者只是象徵性地控制和影響組織的運作。
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#2619850

管理者:全能性(omnipotent)與象徵性觀點(symbolic)
(一)全能性觀點(omnipotent view of management):管理者應直接對組織的成敗負責
(二)象徵性觀點許多組織的成敗是由於管理者無法掌控的外力所造
(三)reality suggests a synthesis綜合性觀點管理者受到外部的限制來自於組織環境,內部的束縛來自於組織文化。

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#2988987

2組織的成敗在於管理者無法控制的外部力量所造成,我們稱此種觀點為: 
(A)管理的全能觀點 
(B)管理的象徵觀點 
(C)管理的成敗觀點 
(D)管理的組織觀點 

答案:B 

34根據象徵觀點的看法,管理者象徵性地控制和影響組織的運作,對組織績效有何種程度的影響? 
(A)重要的 
(B)一般的 
(C)有限的 
(D)無限的 
答案:C 

4管理的象徵觀點認為管理者掌握成果的能力會受到何種的影響和限制? 
(A)外部因素 
(B)內部因素 
(C)組織文化 
(D)企業財力 
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#1442968
管理者:(一)全能性觀點(Omnipot...
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#1433170
全能性觀點(omnipotent vie...
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私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#5525555
未解鎖
全能性:管理者能力,對績效負全責象徵性:...
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