57.有關矩陣式組織結構之敘述，下列何者錯誤？
(A)企業從不同的功能部門調集人手組成團隊並由一位專案經理負責領導
(B)對員工將會造成雙重指揮鏈的結果
(C)專案與功能部門的經理應該要時常溝通
(D)員工在有兩個上司的狀況下往往績效表現會更好

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統計： A(1869), B(438), C(215), D(23152), E(1) #430136

詳解 (共 10 筆)

#2441204

回樓上 。上司是只必須向幾位主管報告，矩陣有兩個主管，分別為一位專案主管和一位原部門主管

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#1432253
矩陣式結構又稱柵欄組織，是一種將功能結構的專業分工與事業部門結構的專注，權責分明，自己自足等優點交互混合的體制，是功能式組織與專案式組織的結合，為解決某項特殊問題而設立的團隊或工作小組，屬臨時性的動態組織
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#1442409
A選項-從不同部門挑選出專案的人員，假設你是人資部，你本來就有一位人資主管
            現在要做一件X專案，X專案有個負責人就是X專案經理，所以你有兩個主管
            就是人資主管和X專案經理，而X專案結束後你跟X專案經理就沒關聯了，你
            繼續回到你的人資部聽命於人資主管~~所以我覺得A選項並沒有不對                
               
               
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#2629552
現代的組織設計：1.團隊結構2.矩陣式組...
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#1406649
D是會有衝突 不知道要聽誰發號施令
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#2413035
在矩陣組織中每一員工有幾位上司？ (A)...
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#1437688
選項A關鍵字：專案經理，所以是專案式結構。矩陣式組織是功能式結構和專案式結構的結合。所以A算對～我的理解是這樣～
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#4301697
矩陣式組織→違反指揮統一原則(同時受專案...
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#4363012

一位專案經理

真奸詐的題目 

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#2726968
請問有任何專業的學術分析支持矩陣式組織在...
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私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#521074
未解鎖
不管是「矩陣式組織」或是「專案式組織」都...
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