59.霍商實驗（Hawthorne studies）是哪一位學者之貢獻？
(A)韋伯（Weber）
(B)麥奎格（McGregor）
(C)梅歐（Mayo）
(D)泰勒（Taylor）

答案：登入後查看
統計： A(414), B(236), C(17170), D(554), E(0) #171976

詳解 (共 4 筆)

#951739

霍桑效應(Hawthorne Effect)是管理學中的一個名詞，它是指由於受到額外的關註而引起努力或績效上升的情況。究其來歷，則源於一次失敗的管理研究。

　　霍桑效應起源於1924年至1933年間的一系列實驗研究，其後，從1927年到1932年，喬治·埃爾頓·梅奧（George Elton Mayo）教授持續多年對霍桑實驗結果進行研究、分析。 霍桑一詞源於用於實驗的工廠，它是美國西部電氣公司坐落在芝加哥的一間工廠的名稱。 實驗最開始研究的是工作條件與生產效率之間的關係，包括外部環境影響條件（如照明強度、濕度）以及心理影響因素（如休息間隔、團隊壓力、工作時間、管理者的領導力）。

40
0
#3167732
Mayo->霍商->心理沒有...
(共 26 字，隱藏中）
前往觀看
11
0
#5009730

沒 (梅歐)貨 (霍桑)

9
0
#4340869

梅堯

1
1

私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#3429101
未解鎖
霍桑實驗揭示出工業生產中的個體具有社會屬...
(共 144 字，隱藏中）
前往觀看
0
1