6.當組織強調任務導向、期待員工對組織任務及目標的投入、採取分權式控制、強調專業知識的影響力與雙向溝通,適合採用何種組織設計?
(A)有機式組織
(B)機械式組織
(C)變形蟲組織
(D)無疆界組織
答案:登入後查看
統計: A(6218), B(661), C(214), D(129), E(0) #359580
統計: A(6218), B(661), C(214), D(129), E(0) #359580
詳解 (共 10 筆)
#422566
集權才是機械式
52
6
#649711
A
有機式(彈性)組織,也稱適應性組織,特點:低複雜性、低正規化、分權化不具有標準化的工作和規則、條例分權化不具有標準化的工作和規則、條例,員工多是職業化的;保持低程度的集權。有機式組織是一種鬆散、靈活的具有高度適應性的形式。它因為不具有標準化的工作和規則條例,所以是一種鬆散的結構,能根據需要迅速地作出調整。
有機式組織能夠依目標或任務內容性質而做出對應調整即是任務導向
B
機械式組織是一種穩定的、僵硬的結構形式,它追求的主要目標是穩定運行中的效率。機械式組織註重對任務進行高度的勞動分工和職能分工,以客觀的不受個人情感影響的方式挑選符合職務規範要求的合格的任職人員,並對分工以後的專業化工作進行嚴密的層次控制,同時制定出許多程式、規則和標準。個性差異和人性判斷被減少到最低限度,提倡以標準化來實現穩定性和可預見性,規則、
C
變形蟲組織是指可以配合環境需求,進行組織重整或組織結盟的一種彈性化的組織設計方式,目的在提高組織對於環境變化的適應與反應力。
D
無邊界組織也就是一種有機組織。有機組織被置於一個更大的有機組織之中,就像動物細胞核與細胞體、動物細胞與動物器官組織、動物器官組織與動物體之間的關係一樣,彼此之間的關係不能僵死。如果這種關係僵化,將直接導致動物肌體組織的死亡和動物本身的死亡。
無邊界組織是相對於有邊界組織而言的。有邊界組織要保留邊界,完全是為了保證組織的穩定與秩序。但無邊界組織也需要穩定和呈現度,所以它絕不是要完全否定企業組織必有的控制手段,包括工作分析、崗位定級、職責權力等等的設定,只是不能把它們僵死化。
所謂無邊界組織是指邊界不由某種預先設定的結構所限定或定義的組織結構。邊界通常有橫向、縱向和外部邊界三種。橫向邊界是由工作專門化和部門化形成的,縱向邊界是由組織層級所產生的,外部邊界是組織與其顧客、供應商等之間形成的隔牆。
以上出自mba智庫
35
1
#975573
28
0
#1216428
變形蟲組織
(一)變形蟲組織為台灣特有的中小企業組織型態。
(二)組織規模小、階層簡單、無明顯的部門劃分。
(三)對環境變動反應迅速,在環境有利或有害的情況下,都可能造成分殖。
(四)組織必須具備多功能與配合良好的供應商,與上下游互利共生。
27
0
#1446533
<補充>
24 下列有關變形蟲組織的敘述,何者正確?
(A)是典型的官僚組織
(B)是同心圓組織的一種
(C)是依照權變觀點設計的組織型態
(D)此組織類型不需設置管理小組
(A)是典型的官僚組織
(B)是同心圓組織的一種
(C)是依照權變觀點設計的組織型態
(D)此組織類型不需設置管理小組
22
0
#649780
關係導向指的是人員的滿意度,
但有機式組織是為了高度適應形式,強調情境式領導,
雖然員工擁有較高的自主性,但也會有一人多工的情況發生,也上位者關心的是工作是否順利完成,並不會去關懷員工。
所以將有機式組織歸於關係導向是有待思考的。
18
0
#572686
強調專業知識的影響力與雙向溝通 << 機械式組織 不會雙向溝通 =_=
14
1
#639614
關鍵字 就是分權 雙向溝通
10
0
#1458002
有機式組織--->統協組織 傳導式組織 網絡組織 虛擬組織 無疆界組織 變形蟲組織 簡單組織
變形蟲組織-->權變 . 扁平 . 彈性 . 1.台灣過去數十年以來主要的組織型態,以彈性、變化快速著稱
2.依據權變觀點來設計
3.階層簡單趨於扁平、中央是一個常設的管理小組與各種專家。
4.對環境變動反應迅速,在環境有利或有害的情況下,都可能造成分殖。
5.組織必須具備多功能與配合良好的供應商,與上下游互利共生。
6.適用於科技變化迅速之大規模、多元化集團企業。
7
1
