7.全面將品質理念融入組織成員工作中,形成一種企業文化,員工自動自發追求對品質的承諾,此乃實踐品質管理的哪個階段?
(A)品質是設計出來的
(B)品質是管理出來的
(C)品質是製造出來的
(D)品質是習慣出來的
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統計: A(172), B(1408), C(198), D(4843), E(0) #359581
統計: A(172), B(1408), C(198), D(4843), E(0) #359581
詳解 (共 10 筆)
#666431
年代 | 階段 | 觀念 | 備註 | |
1900年以前 | 1 | 操作員的品質管制 (operator quality control) | 品質是檢驗出來的 |
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1920年代 | 2 | 領班的品質管制 (foreman quality control) | ||
3 | 檢驗員的品質管制 (inspection quality control) | |||
1940年代 | 4 | 統計品質管制 (statistical quality control,SQC) | 品質是製造出來的 |
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1960年代 | 5 | 全面品質管制 (total quality control,TQC) | 品質是管理出來的 | 日本稱為 CWQC |
1980年代 | 6 | 全面品質管理 (total quality management,TQM) | 品質是習慣出來的 |
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2000年 | 7 | 全面品質服務 (total quality service,TQS) | 品質是服務出來的 |
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來源:三民教育網
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3
#1461999
破題:
檢驗:事後控制,最不好的一種,但也是一開始
製造:事中控制,製造過程加以控制,如6個標準差
設計:事前控制,品牌設計,Nike就是一種保證
管理:全面控制,歷史悠久的品牌還是會出事,品牌不能代表一切,大家開始把苗頭對準進料。全面品質管理就是上中下游,事前中後的全面性控制。
習慣:由被動到主動,比如品管圈。
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#423277
「品質是檢驗出來的」、
「品質是製造出來的」、
「品質是設計出來的」,
「品質是管理出來的」、
「品質是習慣出來的」,
最近的「品質是服務出來的」,帶動「全面品質服務」(Total Quality Ser-vice,TQS)觀念。
68
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#1462005
42. 品質發展過程中之「統計的品質管制」,其品質觀念為
(A)品質是檢查出來的
(B)品質是製造出來的
(C)品質是設計出來的
(D)品質是管理出來的
(A)品質是檢查出來的
(B)品質是製造出來的
(C)品質是設計出來的
(D)品質是管理出來的
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#1457339
查了許多資料,有些看法和最佳解不同,純屬個人見解,有錯請幫忙指出,謝謝
1. 品質是「檢驗」出來的===>1920年以前由操作員/領班/檢驗員檢查
2. 品質是「製造」出來的===>SQC 1940年代通過統計分析技術做事後補救
3. 品質是「設計」出來的===>QA 品質保證(Quality Assurance, QA)制度
4. 品質是「管理」出來的===>TQC 1960年代,費根堡提出
==>後來又發展成為TQM===企業全員參與,以經濟的方式達成客戶要的滿意的品質
5. 品質是「習慣」出來的===>TQA
品質文化的塑造,從訓練到個人態度產生改變,再到個人行為的改變,最後,引起團體行為的改變。這種變革是由員工習慣的生活方式養成的,品管學者將此時期稱為「全面品質保證」時期,品質的觀念也進展到「品質是習慣出來的」,品質管理制度則發展為「全面品質保證制度(Total Quality Assurance, TQA)」。
6. 品質是「服務」出來的===>TQS 2000年以後,全面品質服務total quality service
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#3682171
題目內提到企業文化就可聯想出答案了,不用想得太複雜
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#622644
不客氣~加油^^
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#618480
清楚明瞭
感謝^^
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