7. 小許是 A 公司的生產部門主管,領導部門內約 100 名員工,他在領導上不僅對生 產關心程度高,而且對於員工關心程度也高,依據管理座標(The Managerial Grid),小許的領導風格是屬於下列何者?
(A)團隊管理
(B)中庸管理
(C)放任管理
(D)任務管理

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統計: A(1132), B(51), C(3), D(36), E(0) #2773617

詳解 (共 2 筆)

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管理方格理論是由布萊克(Robert R...

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根據管理座標理論(The Managerial Grid),領導風格可根據兩個維度進行衡量:對人員的關注 和 對任務的關注。這兩個維度形成了五種典型的領導風格:

團隊管理 (Team Management):對生產(任務)和員工(人員)都關注度高。這種風格強調團隊合作和高效工作環境,適合在追求高生產力與員工滿意度的情況下。

中庸管理 (Middle-of-the-Road Management):對生產和員工的關注度皆適中,平衡兩者但效果有限。

放任管理 (Impoverished Management):對生產和員工的關注度都低,領導者往往不積極參與管理。

任務管理 (Task Management):對生產的關注度高,對員工的關注度低,強調完成任務而忽略員工需求。
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