8. Osborn(1963)的腦力激盪術策略，到了 de Bono(1970) 版，其中有一項目被刪除並取代，其為下列哪一項目？
(A)討論時應排除批判
(B)主意的量越多越好
(C)歡迎不拘束的言談
(D)可結合或增進主意

腦力激盪法（Brainstorming, BS），英文原意指「突發性的腦風暴」。是一家美國廣告公司的創始人，Osborn在 1938年所提出。BS法強調利用集體擴散性思考的方式，產生大量的想法，再經由思考的相互激發，引導出更新穎且特別的構思。腦力激盪法適用於個人或團體思考。過程中鼓勵團體成員提出多樣構想，並不侷限思考的空間，且鼓勵想出越多主意越好。腦力激盪法的具體原則有四點：

(1)延緩批判：為了讓主意容易產生，所以在團體中任何判斷必須延至所有參加者發表其意念後，並待整個活動快將完結前，才共同選出最佳的構想。

(2)歡迎自由聯想：即使參與者所提出的意見很奇特或怪異，我們並不限制或批評不合常理、不切實際或可笑的念頭，因為此類意念常會觸發其他人的靈感。

(3)意見越多越好：意見越多，得到最佳的解決方法的可能性亦越高。

(4)統合與改進：團體的成員互相鼓勵發表及交流意見，利用改進別人的意見使成為自己的意見，或者連結兩個或三個以上的思考、看法而產生新的主意、看法或方案。

b)水平思考法(側面思考法)(lateral thinking)

　　英國著名的創意思維大師愛德華．波諾(Edward de Bono, 1933-)提倡「側面思考法」，有別於「垂直式思考法」，對於尋求解決問題及追求新觀念的人是一個很好的思維與幫助。在日本大概在1970年代風行於日本的通俗心理學與企業內部訓練課程。在1980年代末期曾經在香港大專界掀起一陣熱潮。
　　水平思考法，他稱之為新思考法（new thinking：the use of lateral thinking in the generation of new ideas），利用水平思考「以產生新概念」為副題。他所以用Lateral一語是與vertical作對比的使用，而不用horizontal的用意是表示事務三次元之「側面」之意。

Bono認為人們的思維途徑都是向一個方向進行，此方向包括論理的、分析的，Bono稱 之為「垂直思考」。他以在地上挖洞做比喻，垂直思考是在同一地點挖洞，越挖越深，對於旁側的事物從無瞭解。「水平思考」則是在不同的地點再挖一個洞來觀 察，依旁側的途徑來探求新的方法以構思新的概念。換言之，垂直思考的人是冷靜地面對事實，然後經過固定的思考檢討，而採取步驟；水平思考的人卻站在另外一 個角度來看事實，而尋求全然不同的路經。換言之，水平思考是離開固定的規範，而向若干不同的規範去移動探索。但水平思考並不能取代垂直思考，它可用來補救 垂直思考的不足。

水平思考有四個原則： 
（1）發現控制人類的概念 
（2）尋求不同的見解 
（3）擺脫垂直思考的控制 
（4）利用偶然機會產生新構想

所以，de Bono提出垂直思考法，認為要同個問題想一個方法，往深處鑽研。也就是一個洞往下挖深。

而(B)是水平思考法，是指同個問題想多個方法，也就是要挖好幾個洞，但是每個都不深。

可以解釋成這樣嗎~

（本文摘自《誰說輪胎不能是方形？》，作者為愛德華．狄波諾（Edward de Bono），以下為摘文。）

創意是靠亂槍打鳥？

傳統腦力激盪法給人的印象就是，創意思考有如亂槍打鳥，射出大量的瘋狂點子，希望能擊中某個目標。在發展出腦力激盪法的廣告業，亂槍或許能打中鳥，因為廣告業非常重視新意，但是其他大部分的領域，亂槍打鳥有如找一千隻猴子打字，希望當中有一隻猴子能打出一部莎士比亞劇本。

如果創意思考不過是這種有時成功的亂槍打鳥程序，我應該對它毫無興趣。但實際情況完全不是這樣，我們的感知形態有主要路徑，它們有如河谷，會蒐集周遭的所有資訊，並讓一切流入既有的河流中。因此，只要能脫離主要路徑或集水區，便有很大的機會進入另一個集水區。創意思考與亂槍打鳥截然不同，它更像是在一條滿是餐廳的街上，勉強自己離開常去的餐廳，去探索新餐廳。