阿摩線上測驗
登入
首頁
>
專案管理概論(PF3)
>
106年 - 嘉義大學專案管理題庫 第三章 901-1000#62591
> 試題詳解
921 則當第 18 天時 PV 為多少?
(A)90,000
(B)9,000
(C)80,000
(D)8,000
答案:
登入後查看
統計:
A(198), B(10), C(9), D(1), E(0) #1612697
詳解 (共 1 筆)
有多想考上就有多少題目要做。
B2 · 2018/07/24
#2934547
PV=Plan Value=計畫值依題意...
(共 57 字,隱藏中)
前往觀看
11
0
其他試題
917 在實獲值分析中,所主要考量的幾項實際結果與計劃間之差異,即可產生以下哪種 變異: (A)時程變異(Schedule Variance,SV) (B)成本變異(Cost Variance,CV) (C)完工變異(Variance at Completion,VAC) (D)以上皆是
#1612693
918 以產品為導向之樹狀結構稱之: (A)工作分析結構(WBC) (B)組織分解結構(OBS) (C)責任指派矩陣(Responsibility Assignment Matrix) (D)以上皆否
#1612694
919 顯示工作的執行效率,是發掘時程問題的有效指標稱之 (A)成本變異 (Cost Variance,CV) (B)時程變異 (Schedule Variance,SV) (C)時程績效指標 SPI (D)成本績效指標 CPI
#1612695
920 顯示預算使用效率稱之 (A)成本變異 CV (B)時程變異 SV (C)時程績效指標 SPI (D)成本績效指標 CPI
#1612696
922 承上題,若在第 18 天時,已經安裝完成了 400 的,則獲得的實獲值為 (A)90,000 (B)9,000 (C)80,000 (D)8,000
#1612698
923 針對特定的品質特性,施以不斷地監控過程,識別並消除產生不符合的原因,利用 統計製程管制(SPC)來減少變異,增加過程運作的效率與效果稱之 (A)品質管制 (B)品質保證 (C)品質管理 (D)以上皆非
#1612699
924 顯示各項造成問題之主要原因、次要原因及其與所造成的問題或效果間之關析稱之 〈A〉魚骨圖〈B〉石川圖〈C〉因果圖〈D〉以上皆是 (A)魚骨圖 (B)石川圖 (C)因果圖 (D)以上皆是
#1612700
925 可用來監控成本與時程變異、數量及範疇變更之頻率及專案文件的錯誤等,稱之 (A)魚骨圖 (B)石川圖 (C)因果圖 (D)管制圖
#1612701
926 依發生次數(頻率)多寡所排列的圖形稱之 (A)魚骨圖 (B)柏拉圖 (C)因果圖 (D)管制圖
#1612702
927 透過專案的正式會議來進行,主要是依據專案各個生命週期階段之目標而設立的審 查點,由管理者及技術人員共同查核專案整體進度,稱之? (A)設計審查 (B)外部專家 (C)資源的利用 (D)警示作業
#1612703