題組內容

三、專案風險管理之目的為增加專案正面事件的機率與效用，並減少專案負面事件的機率與衝 擊，請回答下列問題：

(二)請列舉 4 個回應負面風險或威脅的策略。（4 分）

詳解 (共 1 筆)

詳解 提供者：Rey Lee
1.改變專案管理計畫書，完全消除威脅 2.終止專案 3.專案初期風險可以釐清需求、獲取資訊等因應 4.隔絕專案目標與風險衝擊，改變受威脅的目標。