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利潤分享計畫：因為員工的努力，為組織創造額外的利潤時，所獲利益可以由全體員工共享；
利得分享計畫：有額外的成本節省或收益增加時，對這件事有貢獻的員工可獲得獎勵。
行銷組合（marketing mix）是行銷作業的真正核心，它是由產品（product）、價格（price）、通路（place）及推廣（promotion）
推廣組合(promotion mix)是廣告、人員銷售、促銷、公共關係、及直效行銷。
職權是一種權利(right)，其正當性來自職位，與工作密切相關。權力(power)則是影響決策的能力。職權是權力的一部份
工作擴大化係增加每一位員工所進行的任務數目，以降低其對工作所產生的單調與不滿。而工作豐富化則是除了增加任務的數目外，也增加員工對工作的控制程度
直線型思考風格（Linear Thinking Style）：偏好蒐集外部資料及事實，用理性且邏輯方式分析資訊，並依此制定決策和執行。
非直線型思考風格（Nonlinear Thinking Style）：傾向於依直覺行事，用個人獨特方法和感覺消化資料，並依此制定決策和執行。
(一)利潤分享計畫與利得分享計畫
1利潤分享計畫：組織所生產出來的產品或勞務供給市場，獲得的利潤與員工共同分享。
2利得分享計畫：組織因節省成本或時間所獲得的額外利潤會分享給員工。
(二)行銷組合（Marketing Mix）與推廣（或促銷）組合（Promotional Mix）
1行銷組合是４P：價格price、產品product、通路place、推廣promotion
2推廣組合是：人員促進、銷售促進、廣告、公共事件報導、直效行銷
(三)權力（Power）與職權（Authority）
權力不一定來自職位 但職權一定來自職位
(四)工作擴大化（Job Enlargement）與工作豐富化（Job Enrichment）
1工作擴大化是指增加員工在工作上水平的技能,使員工不覺得單調，技能多樣性
2工作豐富化是增加員工在工作上的垂直負荷，能激勵員工，使之具有工作自主性、成就感及責任感
(五)直線型思考風格（Linear Thinking Style）與非直線型思考風格（Nonlinear Thinking Style）
1直線型思考風格是屬於左腦思考，數量管理型，想法可以透過數學公式被計算出來，得出來的是最佳方式
2非直線型思考風格是屬於右腦思考，直覺為準，想法無法透過計算，而是過去的經驗做直覺判斷