題組內容

題目六: 企業要吸引優秀的人才,必須做好適量、適人、適才、適所、適時的人力資源管理。要 達成這些目標必須做好人力資源規劃。一般而言,人力資源規劃牽涉到兩項主要活動,即工 作分析和預測人力的需求與供給。

(三)管理階層接班人的養成是非常重要的,企業會以替換圖(replacement chart)做為 內部人才預測的工具。請說明何謂替換圖?【5 分】

詳解 (共 2 筆)

詳解 提供者:yukihakkai
人員替代圖:記錄每位員工在職位上當前工作績效高低的圖形。 當員工績效過低就辭退或降職,當績效好 就拔升,由於辭退降職或晉升都會產生空缺職位,透過替代圖可以很清楚知道公司各職位的供需狀況。
詳解 提供者:銘_Ming
組織替換圖