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管理學(包括策略規劃與計畫管理)
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98年 - 98 地方政府特種考試_三等_工業行政:管理學(包括策略規劃與計畫管理)#47432
> 申論題
題組內容
四、解釋名詞:
⑶管理技能(Management Skills)與管理才能(Management Competencies)(7 分)
相關申論題
一、請說明企業策略規劃(Strategic planning)之定義與運用 SWOT 分析至策略形成的 步驟。依企業組織的層次可將策略區分為那三大類?另就 SWOT 分析和 BCG 矩陣 說明組織的總體層次策略。您可否就我國的環保與綠能產業作 SWOT 分析與可行的 策略。(25 分)
#163293
二、在本世紀,管理者所面對的是快速變動的環境,現代化的組織設計有無疆界組 織(Boundaryless organization)與學習型組織(Learning organization),請分別說 明其定義。對無疆界組織,管理者可能使用的組織結構有那些型態?另說明學習型 組織的特性與知識管理(Knowledge management)之關聯。(25 分)
#163294
三、創造卓越績效是管理者的目標,請說明「管理」和「組織績效」(Organizational performance)之內涵,並就效率(Efficiency)與效能(Effectiveness)分析之。企 業的目標何在?並說明目標管理(Management by objectives)之內涵與四大元素。 (25 分)
#163295
⑴管理矩陣(Management Matrix)(6 分)
#163296
⑵控制的程序與類別(依層次劃分)(6 分)
#163297
⑷責任中心制度(Responsibility Center)(6 分)
#163299
四、何謂策略管理(Strategic management)?其次,請說明策略管理程序(The strategic management process)包括的步驟。請舉某一個政府機關為例說明該機關的策略管理 做法,並評估該機關運用策略管理作法之利益與值得進一步改善之處。(25 分)
#178087
三、請說明變革的類型(Types of change)。組織內的人員為何會抗拒變革(Resist change)?請說明減低抗拒變革的技巧(Techniques for reducing resistance)。 (25 分)
#178086
⑵魅力型領導者(Charismatic leadership)和願景型領導者(Visionary leadership)。 此外,請說明團隊領導者(Team leadership)所扮演的四種特定角色為何?
#178085
⑴ 交 易 型 領 導 者 ( Transactional leadership ) 和 轉 換 型 領 導 者 ( Transformational leadership)。
#178084
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