1.試列舉兩項形成中小學學校文化的內涵(4分),並針對此兩項說明如何因應,以形成優質學校文化、發揮教育功能(6分)。

詳解 (共 10 筆)

詳解 提供者:Hsin Ying Lin
學校如同一個小型社會,具有多面向的文化特色,以下列舉兩項中小學學校文化內涵和因應措施:

一、學校行政文化
1.內涵:行政和教學密不可分,由於行政人員多非教職體系人員,在概念和認知上和一般教師常有不同的處事方式,但是為了學生的學習,兩方的密切合作是必須的。
2.因應:
(1)營造開放且積極的校園氛圍,讓各處室的行政人員和教師能勇於建立積極互助的良好關係。
(2)加強新進或新上任人員的交接和經驗傳承,讓行政和教學能以最有效率的方式步上軌道。
二、學校教師文化
1.內涵:傳統教師文化大多以教師為教室的主導、單打獨鬥,但隨時代觀念改變,產生了許多新的教師合作的教學模式、建立教師專業社群等新觀念。
2.因應:
(1)營造開放且積極的校園氛圍(同學校行政文化)
(2)建立教師合作平台,讓教師透過平台進行合作、經驗分享、教材教具分享等。
(3)學校有系統的規劃成立教師專業社群,並積極促成各科教師的相互學習與合作。
三、學校學生文化
1.內涵:隨社會文化變遷快速,校園的成員組成越來越多元,學生類型亦是,像是不同階級、不同族群、身心障礙、多元性別等,到處都有不同的青少年次文化存在,學校就如同一個文化的大熔爐。
2.因應:
(1)加強宣導不同種族、族群,以及特殊教育等較少數,卻依舊存在校園的學生文化,培養學生尊重差異、包容、同理的正確心態。
(2)學校行政人員、教師需以身作則,營造開放、積極且友善的校園氛圍和環境。

中小學學校文化內涵包含許多面向,內容也豐富而多元,我們要能夠隨著時代變遷做出相對因應,盡可能將學校優質化、有效的發揮教育功能。
詳解 提供者:Rachel Huang
詳解 提供者:Sheru Pan

學校文化的內涵,包含六種:教師文化、學生文化、社區文化、學校行政文化、學校制度文化及學校物質文化。


一、 教師文化-是教師同儕之間的交往,以非正式的社會關係為主,如:教室自主、忠於同事…等等。欲形成優質的教師文化,可組織教師的專業學習社群,研究如何提升教學能力。

二、 學生文化-是學生獨有的價值觀及行為,如:反智主義,師生衝突文化、兩極化態度、

正式與非正式對立…等等。欲形成優質的學生文化,可積極瞭解或參與學生文化,建立師生互信關係。

三、 社區文化-學生是社區的組成分子,入學前已長期生活在社區文化之中,學校文化不可避免地受到社區文化的影響。

四、 學校行政文化-通常取決於校長的角色觀念與行為,是由部份行政人員的價值與行為所形成的潛在文化。欲形成優質的學校行政文化,校長應以高倡導、高關懷的風格來進行轉型領導,令學校呈現和諧、活力之氣氛。

五、 學校物質文化-包括校地大小、建築設備、校園布置以及其他物質條件等,學校物質文化經

常透過非正式的境教作用,達到潛移默化的效果。欲形成優質的學校物質文化,應在環境佈置學習的情境,宣導欲教育的內容,使學生能夠潛在學習。

六、 學校制度文化-是學校中的傳統、習俗、儀式、規章與制度,都屬於學校制度文化。學校制

度文化有正式課程,也有課外活動,有些則屬於潛在課程的內容。

詳解 提供者:楊鎮瑭

學校就像是個小型的社會,具有多面的文化特色,於此就以下列兩項文化內涵,概述文化對於教育的影響。 1.教師文化 傳統的教師文化,大多為教室的主導者,單打獨鬥,獨立進行知識的傳授,但由於教師並非全能者,不可能將每個領域的學科都完美的貫通,有系統的傳授知識 若能打破傳統,採取協同教學,集合各領域的精熟教師一起進行教學,除暸學生能夠完整更有系統的學習到該科知識,教師間也能藉此互相學習,一同成長。

2.學校行政文化 行政與教學是密不可分的,行政人員非教職體系的人員,在認知上常有不同的處事方式。 承上協同教學的概念,若沒有行政的協助與調配,那麼將無法達成有意義的協同教學,也無法讓學生歷經更完整的學習。 學校、教師與行政都是位了學生的學習而存在的,並非獨立運作與存在的,因此行政單位,應在合理的範圍下,給予教師全力的協助。 使得學生能夠在多元且有效的教學之下成長與學習。

詳解 提供者:已上榜謝謝阿摩

學校文化的類別
1.學校行政文化:例如有怎樣的校長就有怎樣的學校。
2.教師文化:例如哈格雷夫斯就指出中小學教師文化具有教室自主、忠於同事與平凡規範等三種特徵。
3.學生文化:例如不同階級學生具有不同的學生文化,勞工階級學生可能喜歡追逐偶像,而中上階級學生則喜歡閱讀漫畫。
4.社區文化:例如都會區的學校文化與鄉村的學校文化可能就有所差異。
5.學校物質文化:例如校地大小與校園建築都是構成學校文化的重要因素。
6.學校制度文化:例如謝師宴、獎懲辦法等都可以構成學校文化。

 
https://yamol.tw/note.php?id=6570
詳解 提供者:Ya-Ting Yang
1.社區環境之地方文化背景: 與社區建立合作關係,將地方文化融入學校本位課程設計,結合學校與社區資源共同投入教學,提供學生與生活經驗切合的課程內容,並藉以傳承在地文化。 2.教師專業自主與行政公務人員的雙重系統作用:
詳解 提供者:欣欣
「學校文化」: 學校是一個社會中的次級社會,有其特殊的文化體系,此即學校文化,又稱校園文化。 在學校組織中,又包含了各種不同的附屬團體,如行政人員、教師、學生等等,這些均會成為學校文化的一部份, 所以構成學校文化的內涵包括:學校行政文化(例如:具影響力的校長能帶給同仁何種影響力或需求)、教師文化(若教師能互相協助幫忙,會形成寮好的教學氣氛)、學生文化、社區文化(不同社區會有不同的文化,將社區的價值或行為帶入學校,影響學校文化特質)、學校物質文化(校園設備、氣氛,透過「非正式」的境教作用可能帶來不同的影響)、學校制度文化。
詳解 提供者:Ku Yi-chia

(1)   學校本位

社區文化

學生次文化

(2)學校本位:行政體系的商討,建立學校特色文化

社區文化:學校與社區緊密聯繫,採用當地文化特色以融入校園環境,促進未來社會化功能

學生次文化:建立親師生友善互動,了解學生思想並採納良善的文化,亦幫助學生調整不良的觀念,學校與學生間達亦師亦友的關係,以學生次文化位學生增添新穎有活力的氣息

 

 

請大家給予指教,謝謝

詳解 提供者:lyndia(已上岸,祝福有夢想的你)

我國中小學學校文化包含有許多層面,行政文化、教師文化、學生文化、親師文化等等,這些文化間彼此相互影響,也會影響到教育功能的發揮,以下列點說明:
壹、學校文化
一、教師文化
1.跨年級、班級連結低:老師們盡守本份,而彼此間的互助相對的也較為薄弱,不只受限於教室的隔間,也受限於彼此專業的侵犯。
2.平凡不逾矩:在同事間的隱形規範為守本份、不逾矩,因為多做一些事情反倒會位同事帶來不必要的麻煩,也可能為行政帶來麻煩
二、學生文化
1.排擠少數的霸凌文化:同儕間為了顧及朋友,且表現出自己與眾不同的樣態,因而排擠少數,則會成為大家包庇的霸凌事件
2.反師長、課本的青少年次文化:面對學業、師長的壓力,以及青少年反抗的賀爾蒙,因而有著同樣的話題,那就是抱怨課業、抱怨師長,同仇敵愾的氛圍下,使此思想影響更遠。
貳、問題因應
一、教師文化:學校特色專業社群 學校中多有成立各學科的專業社群,但多因為缺乏共同目標與信念,淪為形式上的社群,不免有些可惜。若可以由學校端擬定出學校特色課程方向,例如鄰近濕地生態區,而學校特色課程為濕地生態,每一個學科專業社群則在溼地生態之上,思考各年級的共同課程,不只可以方便每位老師的教學負擔,也可以提供後續教育新血努力的方向。
二、學生文化:師生的秘密信箱 在各個處室以及老師辦公室,設置每位老師的秘密信箱,學生則有機會與老師通信,不只是抒發情緒、學校生活困擾,也會有機會,從學生信中了解目前的學生文化以及氛圍,則可以做好預防工作;不僅如此,老師也可以給與學生回信,透過班級導師交到學生手中。若學校為小校,甚至可以讓學生設計自己的信箱,美化校園,也可以增進同儕、師生間的交流。

詳解 提供者:wind810130
學校像個小型社會,具有多元的文化內涵,其中中小學學校文化內涵形成包含: 1.學校行政文化 2.學校教師文化 優質文化的形成: 1.教師文化:教師兼應該互助成長,屏除「平凡規範」力求進步,增加專業知能,不在單打獨鬥的教學,採用協同方式,發會最大教育功能 2.行政文化:行政與教學密不可分,故雙方宜建立良好溝通橋梁,在認知處事上相戶配合,行政一再合理的範圍內全力支持教職員,使學生能在多元有的環境下成長。