申論題

詳解提供者：kf20225

規劃:界定組織目標及找尋達成目標的方法組織:界定各單位的職位及責任領導:了解並激勵部屬，使其達成目標控制:檢視過程，並對重大偏差進行修正

詳解提供者：Tammy Chen

管理的四大功能為規劃、組織、領導、控制。

各功能意義說明如下：

1.規劃：定義組織目標，將未來即將開始運作的工作進行安排、發展策略，達到預期目標。

2.組織：將組織內的任務、責任及職權，予以適當分組與協調，將人與事有效地結合。

3.領導：管理者藉由此程序指派任務、激勵引導部屬投入工作，影響組織成員的態度及行為，使其有效工作。

4.控制：隨時檢視、衡量並監控改正任何偏差，以確保各項活動的進度能如期完成，亦能達到組織目標。

詳解提供者：Ann

規劃:選擇適當的企業目標即適當的行動方針，達成目標。組織:建立任務及職權的關係，以利人們一起工作，已達成企業。領導:透過激勵，協調及激發個人和團隊，使合作完成企業目標。控制:建立正確的衡量及監控系統以評估企業達到目標的程度。

詳解提供者：Gigi

規劃:在管理活動前先透過規劃程序為一連串的組織管理行為設計藍圖。組織:規劃完之後在群體內形成一個有體系的組織，以便日後回動的進行以及管理。領導:形成有體系的組織後，需要有領導者的出現得以帶領團隊以及進行管理。控制:一切就緒後，還需要管理階層實施控制程序以確保組織活動的運行以及管理的品質。

詳解提供者：我要考100分

規劃(定義組織目標並建立達成目標的策略及計畫) 組織(針對組織的任務及職權責予以適當地協調和分配以利公司順利運作) 領導(影響他人達成目標的人際關係程序) 控制(適時地將實際執行計畫及預期執行計畫的狀況加以衡量比較並適時地做修正)

詳解提供者：Jason Wu

規劃設定目標做對的事（效能取向）組織按照目標做人力上的配置領導指揮人做事控制衡量標準與實際標準作比較把事做對（效率取向）

詳解提供者：某個所的人

規畫：訂定目的，並完成所有流程之計畫。組織：未達組織目標，將組織資源作妥善配置。領導：影響他人完成組織目標的一種能力。控制：係一種透過衡量、比較、修正等程序的功能。

詳解提供者：嘉嘉嘉

一、管理四大功能為計畫、組織、領導及控制。各功能之意義，茲說明如下: (一)計畫:

詳解提供者：噗噗

管理四大功能：規劃、組織、領導、控制

詳解提供者：a0982836503

規劃-界定組織目標的方法組織-界定各單位的職位及責任領導-了解並激勵部屬使其達成目標控制-檢視過程並對重大偏差進行修正

申論題資訊