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研究所、轉學考(插大)-管理學
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110年 - 110東吳大學_碩士班招生考試_企業管理學系︰管理學#100122
> 申論題
1.2020 年新冠肺炎肆虐有哪些產業受害? 有哪些產業卻因而獲益? 請各舉該 產業中的其中一家企業說明之。而這兩家代表性企業在管理四大功能上需 作怎樣的調整來因應此次疫情。
相關申論題
2.能成功帶領組織變革是哪些類型的領導者?為什麼? 請舉出一個實際的案 例說明之,企業或非營利組織的案例皆可。
#419153
3.如果您是護國神山台積電的人資主管,請您提出 2021 年激勵員工的具體計 畫。又若您是台灣高鐵的人資主管,請您同樣提出 2021 年激勵員工的具體 計畫。您所提出前面兩個激勵員工計畫有什麼差別,為什麼有這些差異呢?
#419154
4.請比較產品生命週期長與產品生命週期短的企業,做組織規劃工作時有什麼差別?請舉出實際案例說明之。
#419155
10.因為某人排有令人羨慕的資源或人格特質,成為他人學習的對象,並間接的影響他人 行為與決策感度的影響力,稱之為_______權力。
#473216
9._______是一種可以避免團體求同的壓力並產生具有創意方案的簡易方法,它使用一種創意激發的過程,在進行中鼓勵任何意見的發表並暫停所有的批評。
#473215
8.考慮努力與績效之間的可能性之激勵理論是________理論。
#473214
7. 企業跨入供應商的業務範圍的策略,稱之為_______策略。
#473213
6.路徑目標理論的領導風格類型中,明白地告訴部屬如何做以及期望的工作成果,是屬於_________ 領導風格。
#473212
5.______理論係認為工作投入與所獲得的報酬相等時,可產生最大的報酬。
#473211
4. 有關組織設計的議題,如果組織採用的管理結構是根據理性法定威權所架構出來的, 稱為_____ 組織。
#473210
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