答案：指導
ㅤㅤ
路徑目標理論(House&Mitchell)
1.指導型領導 (Directive Leadership)：清楚告知工作內容、標準和期望。
2.支援型領導 (Supportive Leadership)：表現友好、關懷與尊重，提供情感支持。
3.參與型領導 (Participative Leadership)：將部屬當顧問，徵詢意見並採用。
4.成就型領導 (Achievement-Oriented Leadership)：設定具挑戰性目標，鼓勵卓越表現。
ㅤㅤ
-
ㅤㅤ
補充：
ㅤㅤ
情境領導理論 (Hersey&Blanchard)
1.告知型領導 (Telling)：領導者明確給予指示和方向。
2.推銷型領導 (Selling)：領導者會給予員工協助，並幫員工建立信心。
3.參與型領導 (Participation)：領導者和部屬共同參與制定決策。
4.授權型領導 (Delegating)：部屬有能力且有意願負起完全責任，領導者減少協助。
ㅤㅤ
依部屬成熟度分為：
①沒有能力 沒有意願 → 告知型
②沒有能力 有意願 → 推銷型
③有能力 沒有意願 → 參與型
④有能力 有意願 → 授權型
ㅤㅤ
阿摩線上測驗
登入