下列何者是BCG 矩陣考量的兩大因素
(A)市場佔有率和產業成長率
(B)產業成長率和產業多角化
(C)市場佔有率和組織規模
(D)財務能力和研發能力
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統計: A(8180), B(133), C(155), D(29), E(0) #347107
統計: A(8180), B(133), C(155), D(29), E(0) #347107
詳解 (共 2 筆)
#692230
波士頓顧問公司(The Boston Consulting Group,BCG)集結輔導企業的經驗提出了若干獨特的看法。BCG在美國企管界以策略管理知名,其創辦人布魯斯‧亨德森(Bruce Henderson)說,任何想要長期生存的競爭者,都必須通過差異化,形成壓倒所有其他競爭者的獨特優勢,努力維持此種差異化,正是企業長期戰略的精髓所在。
診斷企業發展狀況,採用合適的策略。例如:依據企業的成長率與市場佔有率高低,BCG描繪企業
發展的四個面項:
1.「明星」(Stars)企業:高成長率,高市場佔有率;
2.「金牛」(Cash
cow)企業:低成長,高市場佔有率;
3.「問題」(Question Marks)企業:高成長,低市場佔有率;
4.「狗」(Dog)企業,低成長,低市場佔有率。
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#5507235
BCG矩陣(波士頓矩陣)
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