在資本預算決策中，『投資計劃的平均年度預期淨收入除以平均淨投資額』又稱之為何？
                                                
(A) 回收期間法              
(B) 淨現值法                                  
(C) 內部報酬率法          
(D) 會計報酬率法

還本期間法（Payback Period）

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最簡單、普遍的資本預算評估方法是計算其還本期間，即計算最初投資金額必須經過多少年方可全部回收。

淨現值法（Net Present Value）

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運用企業的必要報酬率或資金成本計算現金流量的淨現值後，若淨現值出現正數，則表示該投資方案可提高企業的價值，應可採行；反之若淨現值出現負數，則表示該投資方案會減損企業的價值，應予否決。換言之，以淨現值評估資本預算時，能夠符合價值最大化。

獲利指數（ProfitabilitynIndex）

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計算淨現值時，是以現金流量的現值減去最初投資金額，若將兩者以相除方式表示，則可得到每一元最初投資額所獲得之現金流量現值，即為獲利指數，亦稱為效益成本比（Benefit/CostnRatio）。用獲利指數評估投資方案係以1為分界點，計算結果大於1則可採行；否則應予否決。此作法實際上與淨現值法相同，因為淨現值為正數時，獲利指數必定大於1；淨現值為負數時，獲利指數必定小於1，而淨現值為零時，獲利指數正好等於1。

內部報酬率（Internal Rate ofnReturn）

內部報酬率係指現金流量現值正好等於最初投資金額之折現率，再將之與企業之必要報酬率或資金成本比較，若IRR較高則可接受，反之則應予否決。

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