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承前題，而企業能力包含『個人能力』與『組織能力』，請選出正確的『個人能力』三要素：
(A)領導者的創新能力、管理者的管理能力、員工的技術能力
(B)產業有關的創新與專業技術能力、人際網絡能力、統領企業的管理能力
(C)方向能力、策略能力、授權能力
(D)財務能力、整合能力、協調能力
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統計： A(1570), B(2530), C(56), D(78), E(0) #363024
統計： A(1570), B(2530), C(56), D(78), E(0) #363024
詳解 (共 5 筆)
Cheryl Chi
#668172
個人能力："專"門"管"別"人"...
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7
Wang Eva
#576193
考吳思華說的話，沒有為什麼，把他背下來就對來。
一、個人能力：專業技術能力、管理能力、人際關係。
二、組織能力：業務運作能力、技術創新與商品化能力、組織文化、組織記
憶與學習。
一、個人能力：專業技術能力、管理能力、人際關係。
二、組織能力：業務運作能力、技術創新與商品化能力、組織文化、組織記
憶與學習。
118
9
a619103
#1213987
3. 吳思華(1996)
綜合國內外學者相關學說，將企業之資源可以分成資產和能耐兩部
份。前者是指企業所擁有或可控制的要素存量，並可區分為有形資產和無
形資產兩者。後者則是指企業建構和配置資源的能力，又可分為組織能力
與個人能力兩部份。詳細說明如下：
(1) 有形資產：具有固定產能特徵的實體資產，以及可自由流通的金融
性商品，這些資產在公司裁武報表中均有清楚的表現。
(2) 無形資產：無形資產包含各類的智慧財產，如專利、商標、著作權、
契約、商業機密、資料庫、商譽等。這些資產在財務報表中雖未表
達，但是所有權歸屬企業，在買賣過程中會被清楚的計算。
(3) 個人能力：一個企業因為擁有某位關鍵人物，使其得以取得較佳的
競爭優勢。通常可以分成三類，與特定產業(或產品)有關的創新與
技術能力、管理能力、人際網路能力。
(4) 組織能力：用運管理能力持續改善企業效率和效果的能力。這是一
項屬於組織的能力，不會隨著人員的流動而變化。組織能力可以表
現於四個不同的層面，業務運作能力、技術創新與商品化能力、鼓
勵創新、合作的組織文化、組織記憶與學習。
50
0
阿弘
#7129653
考吳思華說的話，沒有為什麼，把他背下來就對了。
1.個人能力
1.個人能力
專業技術能力、管理能力、人際關係。
2.組織能力
2.組織能力
業務運作能力、技術創新與商品化能力、組織文化、組織記憶與學習。
2
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