標竿學習(Benchmarking)是一種為改善組織績效的組織策略管理方法,透過向表現較佳的組織學習以邁向卓越的歷程。安德森(Anderson)將標竿學習分為五個階段,包括A搜尋(Searching)、B分析(Analysis)、C計畫(Planning)、D適應(Adaptation)、E觀察(Observation),其順序主要為?
(A) AECBD
(B) ABECD
(C) CAEBD
(D) CBAED
詳解 (共 10 筆)
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標竿學習的核心概念為:(一)是持續的學習...
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一、規劃階段:良好的規劃是行動的基礎, ...
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下列有關標竿學習的描述,何者為非? (A...
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Lisa她想要今年考取教師甄試計畫:擬定...
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計畫:計畫開餐廳 搜尋:搜尋評價好的餐...
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標竿學習(標竿管理,benchmarki...
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引用王韻涵 高三下 (2014/06/0...
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標竿學習(Benchmarking)是一...
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安德森(Anderson)-標竿學習計畫...
私人筆記 (共 2 筆)
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C計畫(Planning)、 A搜尋(...
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小明想減肥: 擬定自己預定的(計畫),例...