組織為了獲得投入的控制權而藉由成為自己的供應商之方式，稱之為何？                                                                         
(A) 向後水平整合          
(B) 向前垂直整合                           
(C) 向前水平整合          
(D) 向後垂直整合

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統計： A(600), B(1367), C(266), D(9559), E(1) #147245

詳解 (共 10 筆)

#124381

「向前整合」意謂某個事業體收購一些高利潤的批發或零售商，控制銷貨地點。

「向後整合」則意謂收購一個以上的供應商來產生更多利潤或控制供應來源。

「水平整合」則是收購競爭廠商，一方面減少對手，一方面增加競爭力。

「垂直整合」是企業自行生產投入的資源, 或涉入本身產品配銷的策略。

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#665128

供應商~向後! (聯想~一個人在賣東西: 前面面對的是消費者,但產品是來自背後的供應商,才能銷售) 

消費者~向前
垂直~企業自行投入資源~涉入產品本身配銷策略
水平~收購競爭廠商~減少對手~增加競爭力!
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#1457945
想像你是一條河流，河流是一直往下游流動的。

供應商是在「上」遊，所以是在「後」面。（向上，向後）
因為是跟自己的產業有關的，所以是「垂直」。
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#1167135
水平:競爭，垂直:投入，向前:批發，向後:供應。
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#1857642
向後可以想像成>後台供應< ...
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#3190380
關鍵字「成為自己的供應商」，向「上游」移...
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#5615463
向前整合: 收購批發商等下游向後整合:收...
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#1160697
向後即向上，向前即向下
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#851339
有上下的怎分？？
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#5636696
理解關鍵：往前後整合，都是以『我往消費者...
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私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#3418793
未解鎖
後向整合(Backward Integr...
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