複選題
33. 大榮國小為解決教師士氣低落冷漠的問題,設立了教師社群表現小組競賽,獎金一 萬元,讓大家能為競爭而產生改變。這樣的策略是要造成何種原理的運用?
(A)績效責任策略
(B)標竿學習策略
(C)制約行為策略
(D)建設性衝突策略
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統計: A(4571), B(3254), C(5548), D(5193), E(301) #1326618
統計: A(4571), B(3254), C(5548), D(5193), E(301) #1326618
詳解 (共 10 筆)
#1678155
試題疑義說明:
1. 本題設計原是要以互動學派觀點來 彰顯正向性衝突 (亦名建設性衝突)之主動運用,以競爭策略達到產生組織氣氛的改變,故答案為 (D)建設性衝突策略。
2.然因題幹描述僅敘明競爭產生改變,並未排除競爭產生負面影響的情境描,故題幹中的情境設計敘亦可同時由激勵理論角度切入解釋為「增強理論」之應用。
3. 因考題為綜合考題,考生於作答時不能分辨本題是屬於哪一種範疇的考題,故建議本答案若選(C)或 (D)都可以為標準答案 。
301
1
#2235393
(A)績效責任(accountability)係針對個人或團體所負責的行為或工作的狀態與表現,經過評估之後,給予適當獎懲的歷程。
★個人或單位對於職責範圍內的工作成效與成敗負起完全責任。
(B)標竿學習(Benchmarking)是一種為改善組織績效的組織策略管理方法,透過向表現較佳的組織學習以邁向卓越的歷程。
窺 探 關 係 式
五階段:(規劃)(探詢)(觀察)(分析)(適用)
102-新北
標竿學習(Benchmarking)是一種為改善組織績效的組織策略管理方法,透過向表現較佳的組織學習以邁向卓越的歷程。安德森(Anderson)將標竿學習分為五個階段,包括A搜尋(Searching)、B分析(Analysis)、C計畫(Planning)、D適應(Adaptation)、E觀察(Observation),其順序主要為?
(A) AECBD
(B) ABECD
(C) CAEBD
(D) CBAED
(D)建設性衝突是指衝突各方目標一致,實現目標的途徑手段不同而產生的衝突。建設性衝突可以使組織中存在的不良功能和問題充分暴露出來,防止了事態的進一步演化。同時,可以促進不同意見的交流和對自身弱點的檢討,有利於促進良性競爭。
204
4
#1674168
建設性衝突
是指衝突各方目標一致,實現目標的途徑手段不同而產生的衝突。建設性衝突可以使組織中存在的不良功能和問題充分暴露出來,防止了事態的進一步演化。同時,可以促進不同意見的交流和對自身弱點的檢討,有利於促進良性競爭。
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2
#1428103
未排除競爭產生負面影響的情境描 述,.......正向性衝突(亦名建設性衝突).
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2
#2607756
還是不懂,為什麼不是選(A)(C)呢?
給獎金就是一種績效表現呀??
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