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台水評價◆企業管理概要
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103年 - 103 台灣自來水公司評價職位人員甄試_營運士業務類-抄表人員:企業管理概要(重複)#84996
> 試題詳解
1.在羅伯‧凱茲(Robert L. Katz)所指出管理者應具備的三種能力中,對高階主管最重要的是:
(A)概念化能力
(B)人際關係能力
(C)技術性能力
(D)政治能力
答案:
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統計:
A(2170), B(68), C(17), D(9), E(0) #2276235
詳解 (共 2 筆)
ellysfa
B1 · 2023/02/20
#5726913
卡茲能力三分法 技術性 低階管理 人...
(共 39 字,隱藏中)
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9
0
113油僱上榜
B2 · 2024/02/01
#6021379
人際關係 低中高管理階層都應有
(共 17 字,隱藏中)
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4
0
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2.依據程序學派的觀點,領導這個功能較需要何種技巧? (A)一般行政管理技巧 (B)計量技巧 (C)工業設計技巧 (D)人際關係技巧
#2276236
3.在波特(Michael Porter)教授的產業競爭分析架構中,最直接的競爭來自下列何者? (A)產業現有競爭者 (B)供應商與購買者 (C)替代品 (D)潛在進入者
#2276237
4.企業以過度包裝來吸引消費者引發的環保議題,是不符合下列何種責任? (A)經濟責任 (B)法律責任 (C)倫理責任 (D)自我裁量責任
#2276238
5.在下列規劃項目中,基層管理者最主要的工作是: (A)策略性規劃 (B)功能性規劃 (C)作業性規劃 (D)專案性規劃
#2276239
6.在波斯頓顧問團模式中,資金的主要消耗者應該是: (A)明星(stars) (B)金牛(cash cows) (C)狗(dogs) (D)問題兒童(question marks)
#2276240
7.在組織設計時決定分工精細程度的是下列哪一個構面? (A)複雜化程度 (B)結構化程度 (C)正式化程度 (D)集權化程度
#2276241
8.表現出工作過度賣力、力爭上游、易引發情緒激動的表徵是: (A)內控的人格特質 (B)外控的人格特質 (C)中性的人格特質 (D) A型的人格特質
#2276242
9.現代化管理對衝突的看法是採取互動的觀點,認為: (A)組織內不允許衝突 (B)組織內應避免衝突 (C)衝突在所難免,只好接受 (D)應該維持適度的衝突
#2276243
10.在產品生命週期中,競爭最激烈的時期是: (A)初生期 (B)成長期 (C)成熟期 (D)衰退期
#2276244
11.監督業務的進行,指出問題進行修正,以確保目標達成的程序是: (A)規劃 (B)組織 (C)領導 (D)控制
#2276245
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