14. 下列哪位學者提出目標設定論,且其觀點認為管理者可以藉由設定一些員工所能
接受與認同的挑戰性目標,來激起其績效?
(A)麥克里高(Douglas McGregor)
(B)麥克里蘭(David McClelland)
(C)馬斯洛(ABRAHAM Maslow)
(D)洛克(Edwin A. Locke)
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統計: A(82), B(118), C(22), D(368), E(0) #2773974
統計: A(82), B(118), C(22), D(368), E(0) #2773974
詳解 (共 3 筆)
#6134919
Locke目標設定論
1.有難度的目標
2.權變因素:文化、自信、承諾 (口訣:蚊子城)
3.成功條件: 可承諾、可達成、可衡量、有報酬
目標設定理論的相關研究指出,設定的目標具有以下特性時,會有較好的激勵效果。
- 目標定義明確(specific):目標的定義包括衡量目標是否達成的標準,完成的時間等。
- 目標挑戰性適當(challenging):設定的目標具有一定挑戰性,但其難度又不超過個人的承受範圍,這樣的目標可以產生激發潛力的效果,反之,太簡單的任務容易讓人覺得無聊,太難的工作則讓人有挫折感。
- 回饋(feedback):人們不僅應有目標,更應定期地得到有關這些目標的達成狀況。
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#6227851
洛克(Edwin A. Locke)提出了目標設定理論(Goal Setting Theory),他認為設定具挑戰性且明確的目標可以激發員工的動力,並提高其績效。這個理論強調目標的難度和清晰度會影響個人的努力程度與最終的工作表現。管理者若能設立員工認同且可接受的挑戰性目標,能有效提升員工的績效。
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