阿摩線上測驗
17 轉換型領導者除展現領導者對追隨者的關心外，更以發展體恤面的方式來影響追隨者，具有「4Is」
的作為，下列關於「4Is」的敘述何者錯誤？
(A)個人的魅力（Individual charisma）
(B)知識的啟發（Intellectual stimulation）
(C)鼓舞的動機（Inspirational motivation）
(D)理想化的影響（Idealized influence）
答案：登入後查看
統計： A(1102), B(356), C(263), D(749), E(0) #2632254
統計： A(1102), B(356), C(263), D(749), E(0) #2632254
詳解 (共 8 筆)
jessica
#5446782
1.個別的體恤：將個人視為是獨特的，且是重要的貢獻者，支持個人的發展。
2.知識的啟發：有創造力的解決問題、重視創新，挑戰現況，視問題為意料中和常態的。
3.鼓舞的動機：建立對組織目標的信心與自信，增強對組織使命和願景的意識。
4.理想化的影響：開創願景、致力於達成期待的目標、鼓舞、體現領導的魅力。
2.知識的啟發：有創造力的解決問題、重視創新，挑戰現況，視問題為意料中和常態的。
3.鼓舞的動機：建立對組織目標的信心與自信，增強對組織使命和願景的意識。
4.理想化的影響：開創願景、致力於達成期待的目標、鼓舞、體現領導的魅力。
70
0
oma
#4757830
社會工作管理四版 黃源協 p.89
7
0
莫莫
#5347175
黃源協三版p155-157
4
0
