17.有關「藍海策略(Blue Ocean Strategy)」之敘述,下列何者正確?
(A)藍海策略是麥可波特(Michael E. Porter)所提出的理論
(B)藍海策略講求壓低成本、搶奪市占率
(C)藍海策略強調價格戰是無法避免的
(D)太陽馬戲團透過創新思考改變了市場的遊戲規則,是運用藍海策略的好例子
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統計: A(577), B(873), C(424), D(7858), E(0) #3021240
統計: A(577), B(873), C(424), D(7858), E(0) #3021240
詳解 (共 10 筆)
#5667891
藍海代表新興市場,這個市場競爭者少或尚未有競爭者。
紅海代表既有市場,企業以價格競爭為本位,利用壓低成本、大量傾銷等傳統商業手法爭奪同一塊大餅。
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藍海策略是由 金偉燦(W. Chan Kim) 和莫伯尼(Renée Mauborgne) 提出的管理理論。 他們於2005年共同出版了《藍海策略》(Blue Ocean Strategy) 一書,闡述了如何透過價值創新和創造新市場,來擺脫傳統的價格競爭,實現企業的持續增長。
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金偉燦和莫伯尼是歐洲工商管理學院的教授,他們的研究重點在於尋找尚未被開發的市場空間,也就是「藍海」,並提出了一套系統性的方法,幫助企業創造新的市場價值,而不是在現有市場中與競爭對手廝殺。
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藍海策略的核心思想是,與其在紅海市場中(充滿競爭的現有市場)與對手爭奪,不如開創一個沒有競爭的新市場空間,即藍海,並透過價值創新來吸引客戶,實現差異化和高利潤。
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