19.下列何者非激勵理論？
(A)三需求理論
(B)需求層級理論
(C)公平理論
(D)歸因理論。

常見人性理論:

(一)McGregor─XY理論

(二)Sick & Megley─Z理論(系統觀點)

(三)William Ouchi 威廉·大内─Z理論(組織管理觀點)

(四)Louis Allen 易斯·亞倫─M理論(人性中庸觀點)

(五)Morse & Lorsch─超Y理論(權變觀點)

激勵理論:三大類

(一)內容論:解釋個體為何有多種需求及激勵員工產生行為的因素。

1.馬斯洛─需求層級理論

2.赫茲伯格─雙因子理論

3.阿得福─ERG理論

4.麥克里蘭─獲取需要論(三需求論)

(二)程序論:描述如何將需求激勵轉化為行為的過程。

1.弗洛姆─期望理論

2.亞當斯─公平理論

3.路克─目標設定論

(三)Skinner 史金納─強化論:係指激勵可透過外在機制影響員工行為。

來源:參考書

補充一下：

歸因理論是說明我們某一特定行為的不同解釋，會導致我們對特定人物的不同判斷。

歸因時依據的三個因素為情況特殊性、團體共識及個體一致性。

歸因理論是在美國心理學家海德的社會認知理論和人際關係理論的基礎上，經過美國斯坦福大學教授羅斯和澳大利亞心理學家安德魯斯等人的推動而發展壯大起來的。

最佳解的z理論不是威廉大內的喔

人性理論  z理論

提出者:Sisk&Megley

-系統化觀點

-認為人性的xy並存，且比例相同(人善惡參半)

-管理者應賞罰並重

組織管理 z型組織/z理論 

提出者: 威廉大內 willIam Ouchi

-所謂z型組織結合美國(a型)+日本(j型)的企業優點

-員工雇用期長、集體決策、個人責任形式、升遷速度緩慢、全方位控制、關注全體福利包含員工家人、適度規畫員工生涯發展

【激勵理論】

(一)內容論：了解個人需求及需要被激勵的因素

1 Maslow 需求層次論(生理、安全、社會、自尊、求知求美、自我實現)

2 Alderfer ERG理論(生存、關係、成長)

3 McClelland 三因子論(成就、權力、歸屬)

4 Herzberg 雙因子論(激勵保健)

(二)程序論：描述如何轉化需求為行為的過程

1 Vroom 期望理論

個人努力------個人績效------組織獎賞-----個人目標

                期望                工具性             效用值

2 Adams 公平理論：人依據相對報酬（別人的薪水）來決定是否努力

3 Locke 目標設定論：強調具體、明確、有難度的任務可激勵員工

(三)內容+程序論(我tmd從沒搞動這一個部分在衝三小喔你們可以自己去查資料XD)

Porter&Lawler 工作動機論

-整合了期望、公平、雙因子論

-強調高績效才會帶來高滿意

(四)強化論

Skinner

請問為什麼 魅力領導理論是歸因理論的延伸?

魅力型領導理論(Charismatic Leadership Theory) 是指領導者利用其自身的魅力鼓勵追隨者並作出重大組織變革的一種領導理論。