阿摩線上測驗
22. 有關團隊發展之階段中，定義團隊的結構與領導屬於下列何種階段？
(A)標準化
(B)腦力激盪
(C)操作
(D)成型
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統計： A(295), B(76), C(78), D(1200), E(0) #3329022
統計： A(295), B(76), C(78), D(1200), E(0) #3329022
詳解 (共 4 筆)
Han
#6234791
群體發展階段
群體發展一般分五個階段：
（一）形成期（Forming）：成員加入，定義群體目標、結構及領導。
（二）動盪期（Storming）：成員可能對誰擁有群體的控制權，及群體應做的事有不同意見，因而產生衝突。
（三）規範期（Norming）：群體會發展出緊密的關係，並展現群體的凝聚力，個人對群體有強烈的認同感及夥伴情誼。
（四）行動期（Performing）：群體的功能已經完全功能化且為成員所接受。
（五）休止期（Adjourning）：群體已預備要解散，高績效已不再是成員最重要的考量，如何收尾才是最重要的工作。
然而群體是一個動態的實體，不一定會很清楚地由一個階段發展到下一個階段；有時候是好幾個階段同時發生，甚至可能退回上一個階段。
參考資料：
https://www.yunjoy.tw/study/management/133-work-teams
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