23. 路徑目標理論（Path-goal Theory）指出，在哪一種情境下，成就導向型的領導最能 提高部屬的期望？
(A)工作團隊內部存在衝突時
(B)正式職權關係清楚且僵化
(C)部屬執行的是結構性的任務
(D)當任務結構模糊不清但努力還是可獲得高績效時

答案：登入後查看
統計： A(8), B(14), C(128), D(780), E(0) #2773633

詳解 (共 4 筆)

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成就導向型的領導強調設定挑戰性的目標，並鼓勵部屬努力以達到高績效。在任務結構模糊不清的情況下，成就導向型的領導可以透過設定明確的高目標，幫助部屬看到努力與高績效之間的連結，從而提高部屬的期望。
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