3.在組織文化中,強調把組織內部的事情做好,重視處理事情的程序及手續,在組織面對問題時,只要
求保持穩定。此種組織文化稱為:
(A)官僚文化
(B)派閥文化
(C)市場文化
(D)適應性文化
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統計: A(25125), B(1502), C(464), D(1695), E(0) #702642
統計: A(25125), B(1502), C(464), D(1695), E(0) #702642
詳解 (共 10 筆)
#1101937
派閥文化(clan culture):關注的是組織成員彼此間之人際互動關係,來凝聚組
織力量,追求組織成員間彼此團隊合作及提升對組織之承諾;另一方面其領導
型態以支持與關懷為主,而組織成員的滿意度較財務或是市場佔有率等還重
要。
織力量,追求組織成員間彼此團隊合作及提升對組織之承諾;另一方面其領導
型態以支持與關懷為主,而組織成員的滿意度較財務或是市場佔有率等還重
要。
309
1
#1426016
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正式的控制導向 |
彈性的績效控制標準) |
派閥/宗族文化 1.高組織承諾 2.高度社會影響 3.團隊、自我管理 4.傳統、忠誠 |
創新/創業家型文化 1.內部制度嚴密 2.市場及產品高度創造性 3.動態性與冒險精神 4.創新變革、意見表達 |
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固定、特定的績效控制標準 |
官僚/科層抵制文化 1.正式化、規則、規定 2.標準作業程序 3.透過控制與權力 4.組織層級進行協調 |
市場文化 1.市場的績效表現、營收、利潤 2.行銷目標 3.注重市場為基礎的財務性目標 4.強調市場競爭與獲利率 |
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組織內部作業 |
組織外部 |
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注意的焦點 |
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212
1
#1159380
142
2
#1152564
科層文化:聚焦正式規範、標準作業
宗族文化:聚焦忠誠度、承諾、自我管理、團隊運作,成員對組織有長期的承諾
企業家文化:聚焦於高度風險承擔、具活力幹勁且創造利的特徵,重視實驗性創造性的行為,能順應環境的變遷而創造改變
市場文化:聚焦財務及市場為基礎控制,強調正式化的控制,基於契約明定成員的權利義務,個人主義濃厚且組織與成員間的關係承諾低
93
0
#1164591
55.下列何者並非馬克思韋伯(Max Webber)所提出官僚體系(Bureaucracy)的特性?
(A)企業組織的分工明確
(B)企業組織的管理者以主觀的方式經營
(C)企業組織內部人員的晉升與聘雇以技術專業為考量依據
(D)企業組織訂有一致的規則以確保任務的達成
Ans:B
69
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