7.一位主管能有效監督的部屬人數稱為：
(A)授權
(B)工作職權
(C)管理幅度
(D)職責

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統計： A(283), B(555), C(28503), D(326), E(0) #702646

詳解 (共 2 筆)

#1442466
管理者將職權授予部屬使其能夠完成所交付的工作或活動稱為 
(A)授權
(B)決策權
(C)分權
(D)自由裁量權

答案A
 
有關職權之敘述下列何者錯誤
(A)職權是由個人的權力所賦予的
(B)在垂直體系中位階愈高者被賦予的職權也愈大
(C)有職權的人同時也有對應的職責
(D)職責職權包含發佈命令、分配資源決策等等

答案A
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#1394725
亦稱控制幅度（span of management）或監督幅度（span of supervision ）。是指一位主管能夠有效直接監督幾個部屬，或向同一位主管直接報告 的部屬人數。一位主管監督部屬人數愈多，控制幅度就愈大；反之，監督 部屬人數愈少，控制幅度就愈少。一位主管之控制幅度應該多大，學者們 一直未能達到共識。主管的控制幅度愈大，其底下管理階層愈少，可以降 低成本、縮短溝通路線。但是幅度過寬時，主管在其管理的極限下，難以 有效地監督其底下的每一位管理者。因此，最理想的控制幅度應該是能夠 有效運作所有的人力資源。
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私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#3173046
未解鎖
決定控制幅度大小所謂控制幅度( span...
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