38. 麥克．波特（Michael Porter）所提的五力分析（Five Forces Analysis）為一產業分析 之策略性工具，試問下列關於五力分析的敘述何者有誤？
(A)五種力量分別是供應商議價力、購買者議價力、潛在進入者威脅、替代品 的威脅及產業內現有競爭者的競爭強度
(B)無法用來分析存在的機會與威脅
(C)可以用來分析產業的競爭態勢
(D)可以用來分析產業的吸引力

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統計： A(16), B(680), C(16), D(97), E(0) #2774068

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#5163694
五力分析：是由麥可．波特（Michael...
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#6777884
題目問「競爭、吸引力、外部環境」→ 多半是五力分析
如果問「內部優勢、劣勢」→ 屬於 SWOT 分析
五力分析 ≠ 只分析競爭者，它也涵蓋供應商、消費者、替代品與新進者
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私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#5608215
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五力分析忘不了的五字記憶口訣:新進入者威...
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