4 勒溫(Lewin)提出成功組織革新有三個必要步驟，其順序為何？
(A)「解凍-推動-復凍」
(B)「推動-解凍-復凍」
(C)「解凍-復凍-推動」
(D)「推動-復凍-解凍」

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統計： A(7468), B(511), C(691), D(193), E(0) #1308025

詳解 (共 10 筆)

#1364501

當組織面對內外在環境的衝擊與挑戰時，首先，

1.  針對組織的問題，以解凍的方式，突破現狀，

2.        使組織成為可以從事變革之狀態；其次，打破組織發展的困境或僵局之後，

3.        接下來便應朝預期的目標，進行變革或改造；最後，為使改革後的新狀態能持續運作，必須再凍結，以確保變革的成效。

285
1
#2192092

筆記 ..


勒溫Lewin成功組織革新

解凍 推凍 復凍 姊推父

姊 解凍

推 推凍

父 復凍    

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0
#1401149

陳嘉陽 第六版 P515~516

(六)管理組織革新的方式
1. 勒溫的三步驟模式 ：解凍→推動→復凍
「解凍」打破既有的行為。
「推動」從事各種組織革新的干預活動，使新的行為規則不會恢復到原來的狀態─「復凍」
73
0
#3252344

變革步驟

　　最早的過程理論是勒溫（Lewin，1951）的力量領域發展模式（Force-Field Model）將過程分為「解凍、變革、再結凍」三步驟，其中三項步驟皆是關鍵，缺一不可：(註一)

  1. 解凍：了解施行改革的必要。（缺乏：導致強力反彈或冷漠）
  2. 變革：尋找新方法與策略解決問題。（缺乏：導致新方案脆弱）
  3. 再結凍：確立新方法並執行。（缺乏：回復變革前狀態）

https://pedia.cloud.edu.tw/Entry/Detail/?title=%E7%B5%84%E7%B9%94%E8%AE%8A%E9%9D%A9

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#3407022

把冰凍後的雞腿拿下來解凍(解凍)----然後煮成好吃的料理(推動)-----不吃了再冰回去(復凍)

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#1363408
Lewin提出組織變革三階段：解凍-->推動-->復凍（解凍è變革è再凍結）。
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