4. 小明想利用「思考帽」幫他決定星期日要不要跟同學去 爬山。他應該使用下列哪一套思考帽？
(A)藍帽→白帽→黃帽
(B)黑帽→黃帽→紅帽
(C)白帽→綠帽→黃帽
(D)黃帽→黑帽→紅帽

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統計： A(432), B(435), C(578), D(1210), E(0) #1308786

詳解 (共 10 筆)

#1366963
思考帽的簡略搭配常用於各種各樣的目的：

黃色/黑色/紅色：就某一個想法迅速作出評價
白色/綠色：想出一個主意來
黑色/綠色：改進已有的想法
藍色/綠色：總結並且詳細地說明另外的一些作法
藍色/黃色：看看所進行的思考有無益處。

由此可知，六頂思考帽價值在於角色扮演，敢想敢說、引導注意力、方便、頭腦化學的可能基礎及遊戲規則（江麗美譯，1996）。
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#1366958
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#1379627

♦ 透過正反思考，迅速作出結論：

以樂觀正向的黃帽思考優點，謹慎評估的黑帽列出缺點，再用直覺的紅帽得出結論。

♦ 提出新方案：

以客觀白帽輔佐創意的綠帽，提出新想法。

♦ 改進既有的想法：

以負面思考的黑帽找出問題，搭配創意綠帽提出精進作法。 

♦ 進行中的思考有無缺點，更深入的風險評估：

以思維管理的藍帽找出正確的問題，利用慎重判斷的黑帽進一步評估風險。

♦ 進行中的思考有無益處、幫助：

以思維管理的藍帽清楚定義問題，使用正面積極的黃帽提出建議使其成功。

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#1533069
個人想法因為「幫他決定星期日要不要跟同學...
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#1363052
白色: 證據、數字、訊息
紅色: 情感、感覺、預感、直覺
黑色: 謹慎小心、證據
黃色: 是否佔優勢?為什麼會帶來好處?
綠色: 探索、提案、建議、新觀念、可行性
藍色: 對思考本身的思考

但還是不知道為何選D...
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#3369544

一個典型的六頂思考帽團隊在實際中的應用步驟：

1、陳述問題事實（白帽）

2、提出如何解決問題的建議（綠帽）

3、評估建議的優缺點：列舉優點（黃帽）；列舉缺點（黑帽）

4、對各項選擇方案進行直覺判斷（紅帽）

5、總結陳述，得出方案（藍帽）


原文網址：https://kknews.cc/zh-tw/news/x5j3b39.html

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#3290214
 透過正反思考，迅速作出結論：以樂觀正向...
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#3807496
1、白帽：資料，白色帽子代表思考中的證據...
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#1368690
黃飛鴻~
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#4705244
感覺小明是先分析跟同學出去有什麼優點(黃...
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私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#4296441
未解鎖



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