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TIIBS◆管理學
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109年 - 2020 中華民國多國籍企業研究學會_第一回管理專業能力認證:管理學#101204
> 試題詳解
47. 用來描述組織專業分工細密程度的組織結構構面為?
(A)正式化程度
(B)複雜化程度
(C)明文化程度
(D)集權化程度
答案:
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統計:
A(238), B(551), C(13), D(41), E(0) #2773657
詳解 (共 2 筆)
110電僱已上榜
B1 · 2021/09/27
#5116726
判斷一個組織的結構可以使用以下3個構面:...
(共 115 字,隱藏中)
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情傷牛奶瓶
B2 · 2024/10/12
#6227582
複雜化程度
指的是組織內部分工的細膩程度,通常與專業化和不同部門或職位間的分工有關。專業分工越細密,複雜化程度越高。
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1. 防患於未然,體現的是下列哪種控制方法的結果? (A)回饋控制 (B)同期控制 (C)前饋控制 (D)現場控制
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2. 下面哪一個因素不是造成組織創新失敗的原因? (A)錯判市場機會 (B)強封閉式的管理系統 (C)低的外部控制 (D)缺乏產品研發人員
#2773612
3. 有關 John Kotter 提出組織變革的八大步驟中,提到改革的起源為何? (A)授權員工參與 (B)成立領導團隊 (C)提出願景 (D)升高危機意識
#2773613
4. 以下何者可能為組織變革的促發者(Change Agents)? (A)高階管理人員 (B)外部顧問 (C)公司內部專業人員 (D)以上皆是
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5. 下列有關企業五大功能其管理控制重點,何者正確? (A)財務:召募、訓練、評估員工,以提昇人力素質 (B)人力資源:激勵創新,監督研發績效 (C)行銷:顧客滿意度、市場佔有率及忠誠度 (D)研發:監督員工行為,進行 TQM
#2773615
6. 若依組織層級來區分規劃類型,不包括? (A)策略性規劃 (B)功能性規劃 (C)操作性規劃 (D)長期規劃
#2773616
7. 小許是 A 公司的生產部門主管,領導部門內約 100 名員工,他在領導上不僅對生 產關心程度高,而且對於員工關心程度也高,依據管理座標(The Managerial Grid),小許的領導風格是屬於下列何者? (A)團隊管理 (B)中庸管理 (C)放任管理 (D)任務管理
#2773617
8. 管理者有效地監督、管理其直接下屬的人數指的是下列何項? (A)管理能力 (B)管理要求 (C)管理形式 (D)管理幅度
#2773618
9. 在派閥式控制(Clan Control)下,員工的行為會受到何種規範? (A)嚴謹的階層關係 (B)嚴格的規定 (C)自我控制 (D)正式的控制
#2773619
10. 根據認知失調理論(Cognitive Dissonance Theory),當一個人的態度與行為之間產 生矛盾時,將導致一種失調壓力,迫使其採取某些方式來降低壓力,其可能從事 的方式有哪三種? (A)忽略不一致以消除此失調 (B)改善自身態度以消除此失調 (C)說服他人,即改變其態度,以消除失調 (D)以上皆是
#2773620
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