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台水評價◆企業管理概要
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103年 - 103 台灣自來水公司評價職位人員甄試_營運士業務類-抄表人員:企業管理概要(重複)#84996
> 試題詳解
48.加盟(Franchising)可能產生的缺點為:
(A)降低加盟業主財務風險
(B)有助於技術發展
(C)擁有品牌知名度
(D)降低業主與加盟者間的信任
答案:
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統計:
A(130), B(124), C(19), D(2049), E(0) #2276282
詳解 (共 2 筆)
a_d e_e
B1 · 2020/06/10
#4054780
業主會留一手,不
會真的願意傾囊相授,因此造成
業主與加盟者間的不信任
來自摩友@
Yiju Chen
49
0
魚兒魚兒水中郵
B2 · 2021/06/24
#4831365
《A、B、C、D》4個選項也就只有D選項是缺點
9
0
相關試題
1.在羅伯‧凱茲(Robert L. Katz)所指出管理者應具備的三種能力中,對高階主管最重要的是: (A)概念化能力 (B)人際關係能力 (C)技術性能力 (D)政治能力
#2276235
2.依據程序學派的觀點,領導這個功能較需要何種技巧? (A)一般行政管理技巧 (B)計量技巧 (C)工業設計技巧 (D)人際關係技巧
#2276236
3.在波特(Michael Porter)教授的產業競爭分析架構中,最直接的競爭來自下列何者? (A)產業現有競爭者 (B)供應商與購買者 (C)替代品 (D)潛在進入者
#2276237
4.企業以過度包裝來吸引消費者引發的環保議題,是不符合下列何種責任? (A)經濟責任 (B)法律責任 (C)倫理責任 (D)自我裁量責任
#2276238
5.在下列規劃項目中,基層管理者最主要的工作是: (A)策略性規劃 (B)功能性規劃 (C)作業性規劃 (D)專案性規劃
#2276239
6.在波斯頓顧問團模式中,資金的主要消耗者應該是: (A)明星(stars) (B)金牛(cash cows) (C)狗(dogs) (D)問題兒童(question marks)
#2276240
7.在組織設計時決定分工精細程度的是下列哪一個構面? (A)複雜化程度 (B)結構化程度 (C)正式化程度 (D)集權化程度
#2276241
8.表現出工作過度賣力、力爭上游、易引發情緒激動的表徵是: (A)內控的人格特質 (B)外控的人格特質 (C)中性的人格特質 (D) A型的人格特質
#2276242
9.現代化管理對衝突的看法是採取互動的觀點,認為: (A)組織內不允許衝突 (B)組織內應避免衝突 (C)衝突在所難免,只好接受 (D)應該維持適度的衝突
#2276243
10.在產品生命週期中,競爭最激烈的時期是: (A)初生期 (B)成長期 (C)成熟期 (D)衰退期
#2276244
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