48. 由多人共同參與分析並制定決策的整體過程就是群體決策，為了改善群體決策有 許多方法，下列關於改善方法的說明何者錯誤？
(A)採用「腦力激盪法」短時間內激發許多想法，以找出高明有效的方法
(B)採用「名義群體技術」成員面對面討論並同時把建議寫下來
(C)採用「德菲法」參考各專家的做法，再綜合意見
(D)德菲法保有專家集體決策集思廣益的優點，也能避免面對面討論而互相干擾 的缺點

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統計： A(65), B(606), C(132), D(68), E(0) #2773658

詳解 (共 4 筆)

#5097057
名義群體技術」成員面對面，但不能討論。
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#5087394
改善群體決策的方法  (一)避免迷思1....
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#5116729
1.名目團體：成員面對面聚在一起，但禁止...
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#6227587
名義群體技術（Nominal Group Technique, NGT）的特點是成員並不進行面對面的討論。在這種方法中，成員會個別地寫下自己的想法，然後進行分享和集體評估，目的是減少群體內的社會壓力或領導影響，並鼓勵每個人都能平等地表達意見。
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私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#4726718
未解鎖
1.名目團體：面對面，但禁止出席人員相互...
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