49. 潤成企業吳經理於年底打考績時,常以員工「近期」之表現,而不是以過去一年平 均之表現,試問吳經理犯了哪一決策盲點?
(A)依賴典型偏差(Representative Bias)
(B)定錨效果(Anchoring Effect)
(C)取得性偏差(Availability Bias)
(D)承諾升高(Escalation of Commitment)

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統計: A(98), B(228), C(916), D(11), E(0) #3242912

詳解 (共 2 筆)

#6188430

依賴典型偏差:用典型或刻板印象來簡化思考


定錨效果:以最初得到的資訊或第一印象(依賴某個固定參考點)作為判斷的基準,即使日後有其他資訊推翻原來判斷,仍會堅持原先意見

取得性偏差:傾向回憶最近發生且印象深刻的事件(易取得的資訊)來做判斷

承諾升高:知道先前決策有錯,仍堅持投資,埋下更多沉沒成本


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私人筆記#6039682
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