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國營事業◆企業管理
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98年 - 98 經濟部所屬事業機構_新進職員甄試_企管、人資:1.企業概論2.管理學#4152
> 試題詳解
58在波士頓顧問公司所提出的BCG矩陣中,應採行縮減策略的事業為:
(A)明星事業(STAR)
(B)金牛事業(CASH COWS)
(C)問題事業(QUESTION MARKS)
(D)落水狗事業(DOGS)。
答案:
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統計:
A(16), B(136), C(271), D(2564), E(0) #1022687
詳解 (共 1 筆)
今年必考上!
B2 · 2017/06/10
#2258605
問題 - 建立(獲取)明星 - 維持金牛...
(共 39 字,隱藏中)
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1.專案組織較不適合下列那一種情況?(A)臨時性的工作(B)工作的成敗對組織的影響甚鉅(C)例行的任務(D)有特定的工作目標。
#174058
2.強調管理者的工作並沒有普遍的規則可循,管理者的任務就是在變動的環境中,找出最符合情境的行動方案,是下列那一種觀點?(A)權變觀點(B)人力資源觀點(C)系統觀點(D)程序觀點。
#174059
3.下列何者非差別訂價?(A)電力公司針對製造業用電時段不同,取價有異(B)公車票價優待學生(C)衣服訂價499元(D)演唱會訂定搖滾區票價。
#174060
4.下列何者非學習型組織的特色?(A)鼓勵上、下階層對話(B)組織結構扁平化、有彈性(C)不斷學習、自我創造未來(D)競爭優勢為產品和服務。
#174061
5.下列何者非幕僚人員?(A)生產經理(B)總經理特助(C)秘書(D)法律顧問。
#174062
6.影響組織集權或分權因素的敘述,下列何者有誤?(A)企業多角化程度越高,較適合分權(B)穩定環境,較傾向分權(C)地理區域分散的企業,較適合分權(D)人員所受教育程度較高,較傾向分權。
#174063
7.具高度適應力與彈性的組織模式為:(A)高型組織(B)機械式組織(C)官僚組織(D)有機式組織。
#174064
8.有關目標管理(MBO)的敘述,下列何者有誤?(A)雙向溝通的參與模式(B)由目標的達成來考核(C)目標具有強制性,由高層次逐級往下分配(D)強調目標體系的建立。
#174065
9.A公司的Call Center 在考慮顧客對服務的需要與等候時間之間取得平衡,以達最佳服務水準,是下列那一種決策技術?(A)蒙地卡羅技術(B)賽局理論(C)決策樹(D)等候線理論。
#174066
10.下列何者非屬費堯(Henri Fayol)所提的十四項管理原則?(A)分工原則(division of labor)(B)權威原則(responsibility)(C)動作科學化原則(scientific movements)(D)公平原則(equity)。
#174067
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