6. 激勵並鼓舞跟隨者以促使其達到超越平常水準的績效,屬於下列何種領導方式?
(A)轉換型領導
(B)願景型領導
(C)魅力型領導
(D)交易型領導
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統計: A(1531), B(390), C(251), D(66), E(0) #3010288
統計: A(1531), B(390), C(251), D(66), E(0) #3010288
詳解 (共 6 筆)
#5660293
轉換型領導
是目前學術上較受到注重的理論,最早由柏恩斯(Burns)提出。轉換型領導是結合交易型領導與魅力型領導,以促進組織變革的一種領導理論。轉換型領導是一種能結合組織成員共同需求與願望的組織變革過程,透過領導作用建立人員對組織目標的共識與承諾。這種領導者會激勵員工,超越自我
交易型領導
被歸類為交易式,也就是領導人給被領導人某些東西以交換其被領導。影響力的來源得自於領導者能夠使部屬相信貢獻和報償是公平合理的。
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