6. 轉型領導（transformational leadership）是繼魅力領導之後，深受重視的領導理論之 一。轉型領導係領導者與成員建立積極、豐富、情感關係，使成員建立對共同目標的 承諾，轉型領導主要是由四個要素所組成，下列哪一個因素，不屬於轉型領導的內 涵？
(A) 魅力影響
(B) 倡導行為
(C) 知識啟發
(D) 個別關懷

轉型領導（Transformational Leadership）理論主要由詹姆斯·麥格雷戈·伯恩斯（James MacGregor Burns）提出概念，並由貝斯（Bernard M. Bass）和阿沃利奧（Bruce J. Avolio）進一步發展和完善。其核心概念是領導者透過激勵、啟發和發展來提升追隨者的士氣、激勵和道德水平，使其超越個人利益，為組織的共同目標努力。

轉型領導主要由以下四個要素（常被稱為「四個 I」）組成：

1. 魅力影響（Idealized Influence）：領導者以身作則，成為追隨者的榜樣，贏得追隨者的信任和尊重。他們展現高道德標準，使追隨者認同並希望效仿。
2. 激勵啟發（Inspirational Motivation）：領導者透過清晰、引人入勝的願景和鼓舞人心的溝通，激發追隨者對共同目標的熱情和承諾。
3. 智力激發（Intellectual Stimulation）：領導者鼓勵追隨者獨立思考、挑戰現狀，並提出新的解決方案。他們激發追隨者的創造力和創新精神。
4. 個別關懷（Individualized Consideration）：領導者關注每位追隨者的個人需求和發展，提供支持、指導和發展機會，如同導師或教練一般。

對照選項：

• (A) 魅力影響：即 Idealized Influence，是轉型領導的要素之一。
• (B) 倡導行為：此術語（更接近「倡導結構」Initiating Structure）通常與交易型領導（Transactional Leadership）或俄亥俄州立大學的領導行為研究相關，強調領導者在定義角色、組織工作、建立溝通管道等任務導向的行為。它不屬於轉型領導的四個核心要素。
• (C) 知識啟發：即 Intellectual Stimulation，是轉型領導的要素之一。
• (D) 個別關懷：即 Individualized Consideration，是轉型領導的要素之一。

因此，不屬於轉型領導內涵的因素是倡導行為。

答案是 (B)。