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生產管理
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104年 - 104 專技高考_工業工程技師:生產管理#36278
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題組內容
三、某一機械製造廠的瓶頸工作站為研磨工作中心,該中心有 8 台精密研磨機,每天運 轉 10 小時,每週工作 5 天。依據前三個月的工作日報表統計分析結果顯示,該中 心實際用於生產產品的平均生產時間為每週 360 小時,且該工作中心操作的平均效 率(efficiency)為 92%。
⑴請說明效率的意義。(5 分)
其他申論題
沒有 【段考】高一數學下學期 權限,請先開通.
#100120
【已刪除】一、某單車製造廠認為供應商重要的指標為成本、品質、服務、交期四項,且已知這四項 指標的相對重要性比值如下表所示。請以層級分析法(analytical hierarchy process, AHP)計算四項指標的相對權重。(所有數值四捨五入至小數點後第三位)(20 分)
#100121
⑴計算最佳服務水準。(10 分)
#100122
⑵計算最佳進貨數量(箱)。(10 分)
#100123
⑵請說明使用率(utilization)的意義。(5 分)
#100125
⑶計算該工作中心的使用率。(5 分)
#100126
⑷計算每週評定產能(rated capacity)。(5 分)
#100127
四、請詳述物料需求規劃(material requirements planning, MRP)的主要輸入(inputs) 的內容,以及主要輸出(outputs)報表。(20 分)
#100128
五、排程方法可分為前推排程(forward scheduling)與後推排程(backward scheduling) 兩種,請分別說明兩者排程方法及其關注的焦點。(10 分)
#100129
六、BOT(Build-Operate-Transfer)是一種採購發包的方法,請詳述其意義與適用時機。 (10 分)
#100130