目標管理為主管透過參與式 合作式 授權式的方式,且部屬必須定期自我檢討,由目標的達成來考核。因此有幾個問題可能導致目標管理功能失效:1.高階管理者缺乏對目標管理的認知
2.缺乏事前充分教育
3.目標選擇不當
4.上司與部屬關係惡劣
5.過度重視文書作業
6.實施期間未給予增強刺激