申論題 - 阿摩線上測驗

申論題資訊

試卷：108年 - 108 高等考試_三級_工業行政：管理學（包括策略規劃與計畫管理）#77723
科目：管理學(包括策略規劃與計畫管理)
年份：108年
排序：0

申論題內容

一、公司管理者在進行策略分析時經常使用 SWOT 分析以及麥可‧波特五力分析模型（Michael Porter's Five Forces Model）作為分析工具。請詳細說明 SWOT 分析與五力分析之各項內容及其意涵，並說明進行這些分析的目的。（25 分）

詳解 (共 1 筆)

詳解提供者：pennywang

SWOT分析(1)優勢(2)劣勢(3)機會(4)威脅，用於分析公司內部的競爭優勢與劣勢，以及對應公司外部，也就是產業環境中的機會與威脅。波特五力分析(1)現存競爭者的競爭能力(2)替代品的競爭能力(3)潛在進入廠商的競爭能力(4)供應商的議價能力(5)消費者的議價能力，五力分析用於了解公司所處產業的競爭程度高低，當：現存競爭者的競爭能力愈高、存在替代品且轉換成本低、潛在廠商的進入障礙低、上游供應商和下游消費者的議價能力愈強，都表示公司所受到的外部壓力愈大，獲利可能性也較差；反之則公司所受到的壓力愈小，獲利可能性愈高。