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申論題資訊

試卷:96年 - 96 交通事業公路升資考試_佐級晉員級_材料管理、事務管理:企業管理概要#49913
科目:升資考/佐級晉員級◆企業管理概要
年份:96年
排序:0

題組內容

三、試比較下述觀念之異同(25 分)

申論題內容

⑶統計品管(statistical quality control, SQC)/全面品管(total quality control, TQC)

詳解 (共 6 筆)

詳解 提供者:包中

何謂統計品質管制?以及其在全面品質管理 1900年以前,操作員的品質管制 (operator quality control) 品質是檢驗出來的。 1940年代,統計品質管制 (statistical quality control,SQC) 品質是製造出來的;品質是設計出來的。 統計品管(SQC):最早期的品管控制,大都已統計分析的技術為主,且偏重於製造過程,通常受限於製造及檢驗部門,只能對品質控制做事後的補救。 1960年代,全面品質管制 (total quality control,TQC) 品質是管理出來的。 1980年代,全面品質管理 (total quality management,TQM) 品質是習慣出來的。 全面品質管理(TQM):全面品質管理是今日品質管理發展的主流,它是由早期的品質保證(Quality Assurance, QA)、品質管制(Quality Control, QC)、統計品質(Statistical Quality Control, SQC)及全面品質管制(Total Quality Control, TQC)等品質管理的理念逐漸發展而成的,透過企業全員的參與,以經濟的方式來達成客戶要的滿意品質,進而謀求企業安定成長的一種重視品質的經營方法。其意義如下: 1.持續不斷改進品質。 2.以顧客為中心考量,專注於滿足顧客的需求。 3.以團隊合作為導向,強調全員參與。 4.強調利用科學統計方法,作為研發品質改進的依據。

詳解 提供者:我愛阿摩,阿摩愛我2
TQC之五階段:操作員的QC,領班的QC,檢驗員的QC,統計的QC,TQC。
詳解 提供者:Karen713
全面品質管理:結合人力資源學派及統計學的理論,在高階主管帶領全員參與下,快速的回應顧客的需求,並且利用統計的方式持續不斷的改善。
詳解 提供者:翁慧軒

統計品管七種作法:

1.層別法:資料分析/流程圖:工作程序之了解與掌控

2.點檢表:資料分類與蒐集

3.直方圖:變異與規格關係之掌握

4.管制圖:品質特性之管控

5.柏拉圖:重點管理

6.要因分析圖:品質問題之因果關係

7.散佈圖:兩種資料之間的關係

全面品質管理:強調全員參與,利用統計方式不斷改善品質,並確保已達顧客滿意。


詳解 提供者:周育琳
統計品管是在技術有限的情況下在生產後抽取特定數量的樣本做品質的管制 屬於事後控制 全面品管是企業內部全員一起參與品質的管制,因是在投出生產到行銷到售後服務的每個環節做控制所以屬於即時控制
詳解 提供者:游禮安